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2025年医院科室(总务科)工作总结及下一步工作打算

2025年，在医院党委的统筹领导下，总务科紧密围绕“以患者为中心、以临床为导向”的服务宗旨，以“精细化管理、智慧化升级、可持续发展”为目标，系统推进后勤保障、基建运维、安全管理、节能降耗等核心工作，全年累计完成物资保障2.8万批次、设备巡检4.2万台次、维修任务1.6万项，实现能源综合能耗同比下降8.3%，临床科室满意度从89.6%提升至94.2%，为医院高质量发展提供了坚实的后勤支撑。现将全年工作情况总结如下，并结合当前短板提出下一步工作方向。

一、2025年核心工作成效与实践经验

（一）构建全周期物资保障体系，夯实临床服务基础

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