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销售合同审核标准化流程:合规保障与风险控制工具指南
一、引言:销售合同审核标准化流程的目的与意义
销售合同是企业与客户明确权利义务、规范交易行为的核心法律文件,其合规性直接关系到企业资产安全、经营风险及法律纠纷发生率。为统一审核标准、规范审核动作、提升审核效率,本流程旨在通过标准化操作实现“全流程覆盖、全风险识别、全责任追溯”,保证合同条款合法有效、权利义务对等、风险可控可防,为企业销售业务稳健开展提供制度保障。
二、适用情境与核心目标
(一)适用情境
本流程适用于企业所有销售类合同的审核场景,包括但不限于:
新签合同:企业与首次合作或长期合作客户签订的销售订单、框架协议、买卖合同等;
续签合同:原有合同到期后,双方基于原合作条件修订或重新签订的合同;
重大变更合同:在履行过程中,涉及标的物、金额、付款方式、交付条款等核心内容变更的补充协议;
特殊类型合同:如定制化产品销售合同、跨境销售合同、附带安装/服务义务的销售合同等。
(二)核心目标
合规保障:保证合同内容符合《民法典》《消费者权益保护法》《产品质量法》等法律法规及行业监管要求;
风险控制:识别并规避合同签订及履行中的法律风险、商业风险(如付款违约、交付延迟、知识产权侵权等);
效率提升:通过标准化流程明确审核节点与职责,减少反复修改,缩短合同审批周期;
责任明确:实现审核过程的痕迹化管理,保证各环节责任可追溯,避免推诿扯皮。
三、标准化操作流程
销售合同审核流程分为“合同接收与初步审查—合规性审查—风险控制审查—业务条款确认—审核结果输出与归档”五个核心步骤,各步骤需由指定岗位人员按顺序执行,保证流程闭环。
(一)合同接收与初步审查:基础信息核验与完整性检查
责任主体:销售助理/合同管理员
操作目标:确认合同基础信息完整、附件齐全,避免因材料缺失导致后续审核延误。
操作步骤:
合同接收登记:
收到合同文本后,通过“合同管理系统”或纸质台账登记合同编号(规则:年份+部门简称+流水号,如“2024XS001”)、合同名称、客户全称、销售负责人、提交日期、合同版本号等信息;
核对合同文本是否为最终版(避免审核过程中版本混淆),并确认客户方是否已加盖公章(或合同章)及签字(自然人客户需签字)。
基础信息核验:
检查合同首页信息是否完整:双方全称(与营业执照、授权书一致)、统一社会信用代码、法定代表人、地址、联系方式等;
核对合同关键要素是否明确:标的物名称/型号、规格、数量、单价、总价、签订日期、履行期限等核心内容是否存在空白或模糊表述(如“详见附件”“具体金额另行商定”等需补充明确)。
附件完整性检查:
确认合同是否附有必要附件:客户营业执照复印件(加盖公章)、法定代表人身份证明(或授权委托书及代理人身份证明)、产品技术参数标准、质量验收标准、特殊资质证明(如特种设备生产许可证)等;
若为定制化合同,需附技术协议、图纸等作为附件,并在合同中注明“附件与本合同具有同等法律效力”。
输出结果:
基础信息完整、附件齐全的,流转至下一环节(合规性审查);
存在缺失或模糊项的,反馈至销售负责人*补充完善,重新提交审核。
(二)合规性审查:法律合规性把关
责任主体:法务专员
操作目标:保证合同内容符合法律法规及企业内部制度,杜绝“无效条款”“违法条款”。
操作步骤:
主体资格审查:
核对客户营业执照:确认客户是否为合法存续的企业(通过“国家企业信用信息公示系统”查询经营状态、经营范围、是否有行政处罚等),避免与“吊销”“注销”的企业签约;
审查签约人权限:若客户由代理人签约,需核对授权委托书(载明代理事项、权限、期限)及代理人身份证明,保证代理人已获合法授权(超越权限的合同可能无效)。
条款合法性审查:
检查合同条款是否违反法律强制性规定:
如“格式条款”是否提示了免除己方责任、加重对方责任的内容(根据《民法典》规定,未提示的条款可无效);
约定“争议解决方式”是否明确(诉讼或仲裁,二者只能选其一,且仲裁机构需明确具体名称,如“北京仲裁委员会”);
是否约定“管辖法院”(需与合同履行地、被告住所地或合同签订地相关,避免约定“由己方所在地法院管辖”时违反级别管辖或专属管辖规定)。
格式规范性审查:
检查合同条款是否逻辑清晰、表述准确,避免歧义:
如“付款时间”是否明确具体(“收到货物后30日内”而非“尽快付款”);
“违约责任”是否区分不同违约情形(如逾期付款、逾期交付、质量不合格等)并对应具体责任;
合同文本是否有涂改(涂改处需双方盖章/签字确认)。
输出结果:
合规性审查通过,流转至风险控制审查;
存在合规问题的,出具《合规性审查意见书》,列明问题条款(如“争议解决方式约定不明”“授权委托书超期”)及修改建议,反馈至销售负责人*协调客户修改,修改后重新审查。
(三)风险控制审查:商业
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