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选人用人自查报告

根据中央组织部《关于开展选人用人工作专项检查的通知》要求，公司党委高度重视选人用人工作自查自纠工作，对照《党政领导干部选拔任用工作条例》及配套制度，结合公司实际，围绕选人用人工作的各个环节，深入开展自查，现将有关情况报告如下。

近年来，公司党委始终坚持党管干部原则，认真贯彻新时代党的组织路线，严格执行干部选拔任用各项规定，着力建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。在选人用人工作中，党委切实发挥领导和把关作用，严格履行民主推荐、考察、讨论决定等程序，不断完善干部选拔任用机制，干部队伍结构持续优化，整体素质稳步提升。通过查阅近三年干部选拔任用工作相关文件、会议记录、考察材料等资料，访谈部分中层以上干部和职工代表，广泛征求各方面意见建议，对选人用人工作进行了全面深入的自查。

在坚持党管干部原则方面，公司党委切实把选人用人工作纳入党委重要议事日程，定期研究干部队伍建设工作。党委在干部选拔任用工作中的领导和把关作用得到充分发挥，严格执行民主集中制，坚持集体研究决定干部任免事项，确保干部选拔任用工作的正确方向。建立了党委书记负总责、分管领导具体负责、组织部门牵头实施的工作机制，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。同时，加强对干部选拔任用工作的全程监督，纪检监察部门全程参与干部选拔任用过程，对选拔任用工作进行监督检查，确保选人用人工作的公平公正。

在选人用人制度建设方面，公司党委结合实际，先后制定和完善了《公司中层管理人员选拔任用管理办法》《公司干部考核评价办法》《公司年轻干部培养选拔办法》等一系列制度文件，初步形成了覆盖干部选、育、管、用全链条的制度体系。在干部选拔任用工作中，严格按照制度规定的程序和标准执行，确保选拔任用工作有章可循、有据可依。同时，加强对制度执行情况的监督检查，对违反制度规定的行为严肃追究责任，维护了制度的严肃性和权威性。

在干部队伍结构优化方面，公司党委注重干部队伍的年龄、学历、专业结构优化，着力培养选拔优秀年轻干部。通过调整充实中层管理干部队伍，使中层管理干部的平均年龄下降了3岁，大学本科以上学历占比提高了15%，具有专业技术职称的干部占比达到了80%以上。同时，注重培养选拔具有基层工作经历、业务骨干和优秀年轻干部，为干部队伍注入了新的活力。通过选派干部到基层一线、重点项目、艰苦岗位锻炼，提高了干部的实践能力和综合素质。

在干部选拔任用程序方面，公司党委严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序组织开展干部选拔任用工作。在民主推荐环节，采取会议推荐和个别谈话推荐相结合的方式，广泛听取各方面意见；在考察环节，组建考察组，采取个别谈话、查阅资料、实地走访等方式，全面考察干部的德、能、勤、绩、廉等方面情况；在讨论决定环节，党委常委会（党组会）严格按照民主集中制原则，集体研究决定干部任免事项；在任前公示环节，对拟任职人选进行公示，接受群众监督。通过严格执行选拔任用程序，确保了干部选拔任用工作的公开、公平、公正。

在干部日常管理监督方面，公司党委建立健全干部日常管理监督机制，加强对干部的日常考核、年度考核和任期考核。通过开展谈心谈话、民主生活会、组织生活会等方式，及时了解干部的思想动态和工作情况，对发现的问题及时提醒纠正。同时，加强对干部遵守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律等情况的监督检查，对违反纪律的干部严肃处理。建立了干部廉政档案，记录干部的廉政情况，作为干部选拔任用、评先评优的重要依据。

在人才队伍建设方面，公司党委高度重视人才工作，坚持党管人才原则，制定了人才发展规划，加大人才培养引进力度。通过实施“人才强企”战略，培养引进了一批高层次管理人才、专业技术人才和高技能人才。建立了人才激励机制，对有突出贡献的人才给予表彰奖励，激发了人才的创新创造活力。同时，加强人才队伍的思想政治建设，提高人才的政治素质和职业道德水平。

通过自查，我们也清醒地认识到，公司选人用人工作还存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

一是政治标准落实不够到位。在干部选拔任用中，虽然注重考察干部的政治表现，但有时对政治标准的理解和把握不够深入，考察方式方法不够灵活多样，对干部政治素质的考察还存在表面化、形式化的问题。比如，在考察谈话中，对干部政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面的深入了解不够，对一些深层次的政治问题难以发现。

二是干部队伍专业化能力有待提升。随着公司业务的不断拓展和转型升级，对干部队伍的专业化能力提出了更高要求，但目前干部队伍中专业结构不够合理，部分干部缺乏相关专业知识和实践经验，难以适应新形势新任务的要求。比如，在新兴业务领域，缺乏具有专业背景和实践经验的领军人才和骨干力量，影响了公司新兴业务的发展。

三是年轻干部培养选拔力度不够。虽然公司党委重视年轻