- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
园林绿化施工资料汇编
园林绿化工程施工资料是工程建设全过程的真实记录,是反映工程质量、进度、安全等各方面情况的重要依据,也是工程竣工验收、维护管理以及后续改扩建的重要档案。一套完整、规范、详实的施工资料,对于保证工程质量、明确工程责任、提高管理水平具有不可替代的作用。本文旨在系统梳理园林绿化施工各阶段所需的主要资料,为行业同仁提供一份具有实用价值的参考。
一、施工准备阶段资料
施工准备阶段是工程顺利实施的基础,此阶段形成的资料多为指导性、计划性和依据性文件,对后续施工具有重要的引领作用。
(一)工程立项及审批文件
此部分资料是工程合法合规建设的前提,应包括但不限于:项目立项批复文件、可行性研究报告及批复、环境影响评价文件及批复(如需要)、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证等。这些文件从宏观层面确立了工程的合法性和建设条件。
(二)招投标及合同文件
包括工程招标文件、投标文件、中标通知书、施工合同(含补充协议)等。合同文件是明确甲乙双方权利义务、工程范围、造价、工期、质量标准等核心内容的法律文书,是工程管理的根本遵循。
(三)施工前期技术文件
1.施工图纸及图纸会审记录:全套施工设计图纸(包括绿化、园建、给排水、电气等各专业)是施工的直接依据。图纸会审记录则是解决图纸中存在问题、明确设计意图、进行设计交底的重要记录,需经设计、建设、监理、施工各方签字确认。
2.施工组织设计及审批:施工组织设计是指导施工全过程的纲领性文件,应包含工程概况、施工部署、主要施工方法、进度计划、资源配置、质量保证措施、安全文明施工措施、环境保护措施等内容,并需经监理单位(或建设单位)审批。
3.施工方案:针对关键工序、特殊部位或技术复杂的分项工程,如大树移植、假山堆叠、大型水景施工等,应编制专项施工方案,并按规定进行审批论证。
4.技术交底记录:包括设计交底、施工组织设计交底、专项方案交底、分项工程技术交底等,应有交底双方签字确认,确保施工人员明确技术要求和质量标准。
(四)施工现场准备文件
1.施工总平面布置图:标明各功能区域、临时设施、材料堆放、机械设备停放、水电管线走向等。
2.测量放线记录及复核记录:包括场地原始地貌测量、控制网建立、建筑物及构筑物轴线定位、高程引测等记录,并应有监理工程师的复核意见。
(五)物资准备文件
1.主要材料、设备、苗木进场计划:根据施工进度计划编制。
2.苗木清单及检疫证明:详细列出苗木品种、规格、数量、产地等,并附有植物检疫证书,确保苗木健康无病虫害。
3.材料、设备供应商资质文件:包括营业执照、生产许可证、产品合格证等。
(六)劳动力及机械设备准备文件
1.项目管理机构及人员资质:项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等管理人员的岗位证书及任命文件。
2.施工人员(含特殊工种)名册及上岗证书:如电工、焊工、起重工等特种作业人员的操作资格证书。
3.拟投入主要施工机械设备清单及性能状况。
二、施工过程阶段资料
施工过程是工程实体形成的关键阶段,此阶段的资料数量庞大、种类繁多,直接反映工程质量和施工管理水平。
(一)施工管理记录
1.施工日志:由项目经理或施工负责人每日记录,内容应包括:日期、天气、施工部位、施工内容、完成工程量、投入的人力物力、施工中遇到的问题及处理方法、监理指令及落实情况、重要会议等。要求真实、连续、完整。
2.施工例会记录及专题会议纪要:记录会议时间、地点、参加人员、议题、决议事项及落实责任等。
3.工程变更洽商记录:因设计修改、现场条件变化等原因导致的工程量、做法、材料等变更,需由变更提出方(建设、设计或施工单位)发出,经相关方签认后生效。变更洽商是调整合同价款和工期的重要依据。
4.监理通知及回复单:记录监理单位发出的指令性文件及施工单位的整改回复和落实情况。
(二)质量管理与控制记录
1.材料、设备、苗木进场检验记录及复试报告
*苗木进场验收记录:详细记录苗木的品种、规格(胸径、地径、高度、冠幅、土球大小等)、数量、生长状况、土球完整性、有无病虫害等,并附照片。监理工程师应参与验收并签字。
*材料、构配件、设备进场检验记录:如水泥、砂石、砖、钢筋、防水材料、给排水管材阀门、电气设备等,应查验其出厂合格证、质量证明文件,并按规定进行抽样复试,复试报告需合格。
2.施工试验记录:如土壤pH值、EC值测试记录,种植土肥力检测报告,混凝土、砂浆试块抗压强度试验报告,钢筋焊接接头试验报告等。
3.隐蔽工程验收记录:凡被后续工序所覆盖,无法再进行检查的分部分项工程,如地基处理、土方回填、地下管线敷设、结构钢筋、防水层等,均需进行隐蔽工程验收,应有详细的文字记录和必要的图像资料,并经监理
原创力文档


文档评论(0)