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2025年医院内分泌与代谢病科工作总结及2026年工作安排

2025年，内分泌与代谢病科在医院党委的统筹领导下，以“强基础、精专科、重创新、优服务”为发展主线，围绕医疗质量提升、学科内涵建设、科研教学协同、患者全程管理四大核心方向，全面推进各项工作落地见效。全年门诊量达12.8万人次，较2024年增长15%；出院患者4200人次，疑难危重症占比提升至38%；完成新技术新项目8项，发表SCI论文12篇，获省级科研课题3项；患者满意度连续三个季度位列全院前三。现将本年度工作总结及2026年重点工作安排汇报如下：

一、2025年工作总结

（一）医疗质量持续提升，疑难重症救治能力显著增强

以“精准诊疗”为核心，优化诊疗流程，强化多学科协作（MDT），推动内分泌代谢性疾病诊疗从“经验驱动”向“证据驱动”转型。

1.专科技术突破：针对糖尿病慢性并发症，建立“筛查-评估-干预-随访”全链条管理模式。全年完成动态血糖监测（CGM）3200例次，较去年增长40%，基于CGM数据调整治疗方案的患者，糖化血红蛋白（HbA1c）达标率从58%提升至72%；开展糖尿病足综合治疗210例，引入负压封闭引流（VSD）联合自体富血小板血浆（PRP）技术，截肢率由2024年的12%降至6%。甲状腺疾病诊疗方面，推广超声引导下细针穿刺（FNA）联合BRAFV600E突变检测，诊断准确率从85%提升至94%，减少不必要手术45例。

2.危重症救治能力：完善糖尿病酮症酸中毒（DKA）、高渗高血糖综合征（HHS）、甲状腺危象等急危重症救治流程，建立“急诊-内分泌-ICU”快速转诊通道。全年救治DKA患者182例，平均纠正时间从12小时缩短至8小时，死亡率保持0%；成功抢救妊娠合并甲状腺功能亢进危象1例、肾上腺危象3例，均获患者及家属高度认可。

3.MDT协作深化：与营养科、肾内科、心血管科、骨科等8个科室建立固定MDT团队，针对肥胖合并代谢综合征、骨质疏松合并糖尿病、甲状腺结节合并心血管疾病等复杂病例开展联合门诊240次，制定个体化方案有效率达90%。与社区卫生服务中心签订“双向转诊”协议，全年下转稳定期患者560例，上接社区疑难病例120例，构建“医院-社区-家庭”三级管理网络。

（二）科研教学协同发展，学科核心竞争力稳步提升

坚持“临床反哺科研、科研推动临床”理念，强化人才梯队建设，推动教学相长。

1.科研创新成果丰硕：聚焦“代谢性疾病发病机制及干预策略”核心方向，获省级重点研发计划“肠道菌群-胰岛轴在2型糖尿病中的作用及干预研究”（经费200万元）、省自然科学基金“GLP-1受体激动剂对肥胖相关非酒精性脂肪肝的作用机制”等3项课题；参与国家多中心研究4项，其中“新型双靶点降糖药在合并心血管疾病患者中的疗效研究”纳入病例120例，相关数据被写入国际指南预备稿。全年发表SCI论文12篇（IF5分6篇），获实用新型专利2项（动态血糖监测固定装置、胰岛素注射定位卡），完成“糖尿病足风险评估模型”软件著作权登记。

2.教学体系优化升级：作为国家住院医师规范化培训基地（内分泌专业），全年带教规培生24名、研究生8名，优化“理论-技能-临床”三段式培养模式。新增“内分泌疑难病例讨论”“代谢性疾病进展”等特色课程，采用PBL（问题导向学习）联合OSCE（客观结构化临床考试）考核，规培生出科考核通过率100%，其中4人获“优秀规培学员”称号。承办省级继教项目“内分泌代谢病诊疗新进展”，吸引省内外学员320人次；开展院级教学查房48次、病例讨论60次，青年医师临床思维与操作能力显著提升。

3.人才梯队结构优化：通过“引育结合”策略，引进博士2名（分别擅长代谢组学、甲状腺分子诊断），选派3名骨干赴北京协和医院、上海瑞金医院进修；现有主任医师5名、副主任医师8名、博士占比40%，形成“老带新、强带弱”的良性发展格局。

（三）患者服务精准化，全程管理模式成效显著

以“改善患者体验”为目标，围绕“院前-院中-院后”全周期，构建“技术+温度”的服务体系。

1.就诊流程便捷化：优化门诊布局，设立“内分泌一站式诊疗中心”，整合挂号、缴费、检查（血糖、糖化、甲状腺功能）、取药、健康咨询功能，患者平均候诊时间从60分钟缩短至25分钟；推行“分时段预约+弹性排班”，预约就诊率达85%，取消号源占比降至3%。

2.健康管理个性化：开发“糖友管家”微信小程序，集成动态血糖数据同步、饮食运动指导、用药提醒、在线问诊功能，注册用户达3000人，月活用户1200人；针对糖尿病、甲状腺疾病、骨质疏松等重点人群，制定“一病一策”随访方案，全年电话/线上随访1.2万人次，失访率从18%降至8%。开展“代谢健康课堂”线下活动24场，覆盖患