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办公室工作总结

202X年度，办公室紧紧围绕公司“提质增效、创新发展”核心目标，以“规范管理、高效服务、协同保障”为工作主线，全面履行参谋助手、综合协调、行政服务、后勤保障等职能，各项工作稳步推进，为公司年度任务完成提供了有力支撑。现将本年度工作总结如下：

1.行政事务管理：规范流程，提升效率

1.1会议组织与纪要管理

-全年统筹组织公司级会议45场（其中战略研讨会3场、月度经营分析会12场、部门协调会28场），部门级会议120场，累计参会人次2100+；

-形成会议纪要180份，明确决议事项520项，建立“事项跟踪台账”，落实完成率达95%，未完成事项均制定整改计划并跟踪至闭