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部队年终工作总结

部队年终工作总结

一、主要工作及成效

全年以来，我们始终以习近平强军思想为指导，紧紧围绕上级党委部署的年度任务目标，聚焦备战打仗主责主业，扎实推进政治建设、战备训练、日常管理、安全稳定等各项工作，部队全面建设取得明显成效。

（一）强化政治引领，筑牢思想根基

1.深化理论武装：严格落实“第一议题”制度，全年组织集中学习24次、专题研讨8次，邀请上级理论骨干授课6次；依托“学习强国”“强军网”等平台，组织官兵在线学习，人均积分达标率95%以上；开展“强军思想我来讲”微党课12次，覆盖全体官兵，引导官兵深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

2.抓实主题教育：扎实开展“学习强军思想、建功强军事业”主题教育，制定实施方案分6个专题推进，组织参观红色教育基地3次，开展“我的强军梦”演讲比赛2次，解决官兵思想困惑18个，主题教育满意度测评达98%。

3.建强组织堡垒：严格落实党组织生活制度，全年召开支部党员大会12次、支委会24次、党小组会48次，开展民主评议党员2次，评议优秀党员15名；发展新党员8名，培养入党积极分子12名，党组织规范化建设达标率100%；开展“党员先锋岗”创建活动，6个岗位被评为先进，充分发挥党员先锋模范作用。

（二）聚焦备战打仗，提升打赢能力

1.严格训练落实：严格按照《军事训练大纲》要求，全年完成训练课时1200小时，参训率100%；组织基础课目（队列、体能、射击）训练48次，专业技能训练36次，考核合格率92%以上；参加上级比武竞赛3次，取得团体第2名、个人单项前3名5个的成绩。

2.抓实战备工作：修订完善战备方案12份，组织战备拉动演练10次（夜间拉动4次），拉动合格率95%；落实战备物资“三分四定”，定期检查维护，物资完好率98%；完成新装备列装后操作训练8次，培养骨干10名，新装备形成战斗力周期缩短15天。

3.补齐实战短板：针对去年考核暴露的战术协同课目短板，制定专项训练计划，组织集中攻关6次，成绩提升18%；开展跨区域联合训练2次，模拟实战环境提升协同能力；组织复盘检讨4次，梳理问题22个，整改率100%。

（三）严格日常管理，推进正规化建设

1.规范营区秩序：严格落实一日生活制度，组织队列训练12次，内务卫生检查24次，合格率96%；规范营区标识、营产营具摆放，营区环境整洁有序；开展“文明营区”创建活动，官兵文明素养明显提升。

2.加强人员管控：建立官兵思想动态分析制度，每月调研1次，解决实际困难25个；落实“八小时外”管控及请销假制度，全年无超假、违规外出问题；组织纪律教育6次，观看警示教育片4次，官兵纪律意识显著增强。

3.规范装备管理：落实装备“日检查、周保养、月检修”制度，全年检查装备120台（套），保养48次，检修12次，装备完好率98%；建立装备管理档案，账物相符；组织装备操作培训6次，官兵操作技能达标率95%。

（四）压实安全责任，守住安全底线

1.常态化隐患排查：每月组织安全隐患排查1次，重点排查枪弹、车辆、网络、水电等领域，全年排查隐患30个，整改率100%；建立隐患台账，明确整改责任人及时限，跟踪落实。

2.重点领域管控：严格枪弹“双人双锁”管理，全年无枪弹安全问题；落实车辆派车审批、安全检查制度，无车辆事故；组织网络安全教育4次，清理违规账号5个，无网络泄密问题。

3.应急能力提升：修订完善应急处置预案8份，组织火灾、防汛演练4次，官兵应急处置能力明显提升。

（五）改进工作作风，提升保障水平

1.纠治“四风”厉行节约：严格落实中央八项规定精神，开展“光盘行动”，全年节约经费2.3万元；精简会议文件，同比减少会议6次、文件8份。

2.优化后勤保障：改善伙食质量，每周制定食谱，开展厨艺比武2次，伙食满意率提升至95%；完成营房维修10项，改善住宿条件；组织医疗巡诊6次，官兵健康体检率100%。

3.丰富文体活动：组织篮球、拔河、歌咏比赛8次，开展“军营开放日”2次，邀请官兵家属来队3次；依托心理服务中心开展心理咨询12次，解决心理困惑10个。

二、存在的主要问题

1.理论学习深度不足：部分官兵停留在“学过读过”，对强军思想核心要义理解不透彻，学用结合不够紧密，未能有效转化为工作动力。

2.实战化训练有差距：部分课目“重基础轻实战”，新装备与传统装备融合训练不足，跨区域协同训练实战背景不够逼真。

3.管理精细化不够：个别骨干管理能力待提升，对官兵思想动态掌握不够精准，部分制度落实存在“打折扣”现象。

4.安全隐患排查有死角：水电线路老化等领域排查不够细致，整改时效性待加强，个别官兵