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大数据背景下H企业成本管理问题及优化研究开题报告
目录
TOC\o1-3\h\u23763大数据背景下H企业成本管理问题及优化研究开题报告 1
41071.1研究背景及意义 1
148441.1.1研究背景 1
248491.1.2研究意义 2
281711.2国内外研究综述 2
116811.2.1对大数据的研究 2
132521.2.2对成本管理及管理会计的新认识 3
105851.2.3大数据与成本管理的结合 3
277911.2.4研究评述 4
172131.3研究思路 4
311561.4研究方法和内容 5
52471.4.1研究方法 5
1241.4.2研究内容 5
252441.5本研究创新 6
308171.6难点以及解决办法 7
14161参考文献 7
1.1研究背景及意义
1.1.1研究背景
方法总是由问题孕育而生,大数据产生与发展的历史正印证了这一点。2005年,雅虎公司引入Hadoop项目,解决了困扰其多年的搜索引擎问题,在这一过程中实现了大数据的分析功能。2008年,一个新兴观念颠覆了传统大数据的概念:大数据的作用超越了数据本身的价值,由此产生了新的思维方式和功能。2011年,麦肯锡报告指出,数字网络将越来越多的人与设备联系到一张网络里,人与人之间的距离被拉近,人们使用信息的方式将促进社会生产方式和消费者盈利能力的大变革。2014年,美国白皮书指出,在利用大数据提升生产力效率的同时,也需要对大数据结构,框架进行研究,保证信息安全,建立应急措施,以实现保护隐私,维护社会公平的目标。互联网的普及极大地改变了人们的生活方式,无论何时何地人们都可以上网。由此便产生了呈几何式增长的数据。这些数据大多是杂乱无章、缺少价值的。如果不能将其进行有效整合,为企业自身发展所用,对多数企业而言,将无法在竞争中处于优势地位。
1.1.2研究意义
成本管理一直是企业的生命线,也是企业竞争力的核心。从理论到实践,专家学者正在探索有效的成本管理方法,成本管理理论层出不穷,这些理论不断改进了成本管理的功能。同时,也不断提高了成本管理的效率。成本管理理论的发展要求企业在成本管理业务中更加注重准确性和策略。企业成本管理的需求已不仅局限于对单一项目成本的核算和汇总,而是需要企业对发展趋势作出更加精确的决策和分析。随着企业规模的扩大,业务范围扩大,产品种类激增,成本项目涉及的范围日益扩大,核算工作量巨大,管理层在进行决策时更容易出现偏差,而且在进行传统成本数据的统计分析时,已有的方法也很难给出精确的结果。因此,成本管理势必要进入一个新时代,管理者更需要高瞻远瞩,重视企业内部成本管理的同时,关注“链条”上与企业相关联的外部供应商、销售商等利益相关人员,以及宏观环境等整体信息。
大数据技术和成本管理的结合顺应了时代的潮流。大数据技术具有高效处理大量信息的功能,符合现在许多企业成本管理变革的需要。作为会计工作者,能够在大数据时代积极应用先进技术来提高会计行业效率的技术要求,与使会计行业理论和实务一同提高的行业要求相辅相成。
1.2国内外研究综述
1.2.1对大数据的研究
McKinney(2011)的公司报告预测了大数据技术的未来发展,并进行了系统的分析。具体包括了大数据环境下GPS、医疗、制造、零售业未来的新型发展模式REF_Re\r\h[1]。AngelOonzfilez等(2018)研究出了大数据技术在预测能力和基准比较方面所能发挥的作用REF_Re\r\h[2]。
国外学者开启了大数据研究的先河。同时,国内学者也在不断地对大数据理论方面进行研究。陶皖等(2013)说明了大数据对大学人才培养的重要影响,分析了大数据时代下对信息系统及相应人才的要求,结合自身教学实践,研究出大数据背景下信息系统专业的人才培养模式REF_Re\r\h[6]。贾岩(2015)从工程管理者的观点出发分析了建筑工程管理人员在面临大数据时代时需要作出的应对方式REF_Re\r\h[4]。陈溪等(2015)揭示了继物联网、云计算后,大数据为IT界带来了另一大技术变革,将给环境成本管理会计带来前所未有的发展机遇和变革挑战REF_Re\r\h[7]。甘起星(2018)提出了建立完整的企业项目管理数据库的构想REF_Re\r\h[3]。侯鹏(2019)论述了大数据背景下企业进行项目管理创新工作的必要性REF
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