行政后勤管理工作流程手册提高行政效率.docVIP

行政后勤管理工作流程手册提高行政效率.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

行政后勤管理日常工作流程手册(提高行政效率版)

前言

为规范行政后勤日常工作流程,明确各环节职责与操作标准,提升工作效率与服务质量,特制定本手册。手册涵盖办公环境维护、物资管理、会议服务、车辆调度、固定资产管理等核心模块,为行政后勤人员提供标准化操作指引,保证工作有序开展。

一、办公环境维护管理

(一)日常清洁管理规范

适用情境:日常办公区域(工位、走廊、茶水间等)、会议室、公共区域(前台、楼梯间)的清洁监督与管理。

操作流程详解:

制定清洁计划:每月末根据办公区域面积、人流量,制定下月清洁排班表,明确清洁频次(如每日地面清洁2次、每周玻璃擦拭1次)、责任区域及清洁标准(如地面无污渍、桌面无灰尘)。

清洁人员派工:每日下班前1天,将次日清洁任务(区域、时间、重点内容)通过工作群传达至保洁人员,确认其知晓并按时到岗。

日常巡检:行政专员每日上午9:00、下午16:00对各区域清洁情况进行巡检,重点检查卫生间卫生、垃圾清运情况、公共区域物品摆放整齐度。

问题反馈与整改:发觉清洁不达标时(如地面有污渍、垃圾桶未清理),立即通过拍照记录并反馈至保洁负责人,要求30分钟内整改到位;整改后再次巡检确认。

清洁质量验收:每周五下午由行政主管组织抽查,对照清洁标准评分(满分100分,85分以下视为不合格),评分结果与保洁服务费结算挂钩。

常用表单示例:

日常清洁巡检表

日期

巡检区域

巡检项目(地面/桌面/卫生间等)

完成情况(达标/不达标)

问题记录

整改时限

负责人

2024-03-01

开放办公区

地面清洁、桌面整理

达标

-

-

2024-03-01

一楼卫生间

垃圾清运、镜面清洁

不达标

垃圾未满桶

30分钟

(二)办公设施报修处理流程

适用情境:办公设备(空调、打印机、灯具)、家具(办公椅、文件柜)等设施故障报修。

操作流程详解:

接收报修信息:通过企业/钉钉报修群、电话、现场登记三种方式接收报修需求,记录报修时间、地点、故障描述(如“3号会议室空调不制冷”“财务部打印机卡纸”)、报修人联系方式。

故障核实:行政专员接到报修后15分钟内到达现场,确认故障类型(如人为损坏/自然老化)及紧急程度(紧急:影响办公;一般:轻微故障)。

维修派单:

紧急故障(如停电、空调故障):立即联系维修人员,要求30分钟内到场;

一般故障:24小时内安排维修,并在企业告知报修人预计维修时间。

跟进维修:维修过程中,行政专员全程跟进,保证维修质量(如更换配件为原厂正品、故障彻底排除)。

结果反馈:维修完成后,请报修人现场确认签字,并在1个工作日内将维修结果(维修内容、更换配件、费用)录入行政管理系统。

记录归档:每月汇总报修记录,按“日期-报修部门-故障类型-维修结果”分类归档,形成设施维护台账。

执行要点提示:

建立“常用维修服务商名录”,明确各服务商响应时间、收费标准;

每月对高频故障设施(如打印机、空调)进行预防性检查,降低故障发生率。

二、日常物资管理

(一)办公用品申领与发放流程

适用情境:部门及员工日常办公所需文具(笔、本子)、耗材(打印纸、墨盒)、劳保用品(口罩、消毒液)等物资申领。

操作流程详解:

月度需求收集:每月25日前,各部门通过行政管理系统提交《办公用品月度需求表》,注明物品名称、规格、预估数量、用途(如“行政部:A4纸10包,用于日常打印”)。

汇总与审核:行政专员汇总各部门需求,核对库存量(避免重复采购),编制《月度采购计划》,报行政主管审批(单次采购金额超500元需财务部会签)。

采购执行:审批通过后,从合格供应商处采购(优先选择协议供应商),保证物资质量(如打印纸克数≥70g)、到货时间(不晚于次月5日)。

入库登记:物资到货后,行政专员与采购员共同验收,核对数量、规格、质量,合格后在《物资入库登记表》签字确认,同步更新库存台账(系统+纸质)。

发放登记:

部门申领:员工凭部门负责人签字的《办公用品申领单》领取,行政专员核对申领数量与库存,发放后在申领单上签字;

个人零星申领:员工通过行政自助申领系统提交申请(每月限2次),经部门审批后至前台领取。

余量统计:每月末对库存物资进行盘点,《库存月报表》,分析消耗规律(如某部门打印纸用量激增需核实是否合理),优化下月采购计划。

常用表单示例:

办公用品申领单

申领日期

申领部门

申请人

物品名称

规格

申领数量

用途

审批人

发放人

领取人

2024-03-10

市场部

签字笔

0.5mm

5支

客户会议使用

赵六

(二)库存物资管理规范

适用情境:办公用品、低值易耗品(如硒鼓、U盘)、应急物资(如防疫物资、雨伞)等库存物资的日常管理。

操作流程详解:

分类存放:按物资属性划分区域(如文具区、耗材区、应急区),粘贴醒目标签(标注名称、规格、入库日期),保证“先进先出”(先入库的

文档评论(0)

天华闲置资料库 + 关注
实名认证
文档贡献者

办公行业资料

1亿VIP精品文档

相关文档