公司治理第4版 课件 第6章高级管理者激励机制设计.pptx

高级管理者激励机制设计第六章

CONTENTS目录第一节高级管理者的选任机制第二节高级管理者激励与约束机制

针对陆远的激励方案与普通员工激励有何差异?（详见引例）本章的学习目标知识传授:掌握公司治理中高管激励约束核心理论框架，理解薪酬设计、股权激励、绩效评估等工具的原理与适用场景，熟悉内部控制、合规监管等约束机制。能力培养:可独立结合企业实际，设计兼顾短期目标与长期价值的激励方案；具备识别管理者道德风险、评估激励约束失效成因的能力，并能基于治理结构与外部环境提出改进对策。价值引领:树立“激励与约束并重”治理伦理观，培养合规意识与风险敬畏，警惕短视行为，形成长期主义职业价值观，推动管理者个