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供电所2026年综合治理、禁毒及维稳工作计划

为深入贯彻落实上级关于综合治理、禁毒及维稳工作的决策部署，切实维护供电所安全生产秩序与区域社会稳定，结合本单位实际，现就2026年综合治理、禁毒及维稳工作制定如下具体计划：

一、综合治理工作

2026年综合治理工作以“防风险、除隐患、强基础、提效能”为目标，聚焦安全生产、设备运维、用户服务及内部管理四大核心领域，通过体系化建设与精准化管控，全面提升治理水平。

（一）强化安全生产基础保障

1.深化隐患排查治理：建立“日常巡查+专项检查+季节性排查”三级隐患排查机制。日常巡查由运维班每日开展，重点覆盖10kV及以下线路、配电台区、开闭所等关键设备，利用智能巡检终端实时上传数据，实现隐患“发现-上报-整改-销号”全流程闭环管理，确保一般隐患24小时内整改、重大隐患48小时内制定专项方案并启动治理。每季度组织“设备健康度”专项检查，联合技术部门对运行5年以上的变压器、开关设备进行状态评估，结合红外测温、局放检测等技术手段，精准识别潜在故障点；针对雷雨、高温、冰冻等特殊时段，提前1个月开展线路通道清理、杆塔基础加固、避雷器校验等专项工作，2026年计划完成30条重载线路绝缘化改造、15座老旧台区增容升级。

2.提升应急处置能力：修订完善《供电所突发事件应急预案》，明确电网故障、火灾、外力破坏等7类场景的处置流程，细化物资储备、人员调配、信息报送等关键环节责任分工。全年开展4次实战化演练（每季度1次），重点模拟大面积停电、重要用户失电、设备起火等场景，联合消防、公安等部门开展跨部门协同演练2次，提升多主体联动效率。配备应急发电车2台、移动照明装置10套，更新防汛沙袋、防水挡板等物资，确保应急物资储备量满足72小时连续作战需求。

3.加强作业现场安全管控：严格执行“两票三制”，推行“双监护”制度（工作负责人+安全监督员），对高危作业（如带电作业、高空作业）实施全程视频监控，监控数据留存3个月备查。开展“安全行为规范月”活动，每月选取典型违章案例进行复盘分析，编制《现场作业常见风险清单》，通过班前会“5分钟安全课”、安全知识竞赛等形式强化员工安全意识。2026年目标实现现场作业违章率同比下降30%，确保全年无责任性安全事故。

（二）优化设备运维管理体系

1.推进智能化运维转型：引入智能巡检系统，部署无人机2架、智能巡检机器人1台，覆盖辖区内80%的架空线路和30%的电缆通道，实现设备状态“可视化、数字化、实时化”监测。建立设备全生命周期管理台账，集成出厂参数、运行数据、检修记录等信息，通过大数据分析预测设备故障概率，2026年计划完成500台配电设备的状态评价，对预测故障率超20%的设备提前列入改造计划。

2.强化配网可靠性管理：以“压降停电时间、缩小停电范围”为目标，推广不停电作业技术，全年计划开展带电接火、带电断引流线等作业200次，减少停电时户数1.2万户·时。优化停电计划审批流程，推行“一停多用”，合并重复停电任务，确保计划停电次数同比下降15%。针对重要用户（如医院、学校、政府机关），逐一制定“一户一策”保电方案，加装双电源切换装置，2026年完成10家重要用户的供电可靠性提升改造。

（三）夯实用户服务治理根基

1.深化用电安全宣传：制定“线上+线下”立体宣传方案，线上通过微信公众号、短视频平台推送用电安全知识（每周2期），重点普及家庭用电过载预防、电动车充电规范等内容；线下联合社区、学校开展“安全用电进万家”活动，全年计划走进30个社区、15所学校，发放宣传资料2万份，组织“用电安全小课堂”40场。针对农村地区，重点加强农排线路、灌溉设备的安全指导，在春耕、秋收等关键时段组织党员服务队上门检查，2026年计划完成50个农村台区的用电安全隐患治理。

2.优化诉求响应机制：升级95598热线转办工单处理流程，建立“首问负责+限时办结”制度，一般诉求2小时内响应、24小时内解决，复杂诉求48小时内反馈进展，确保用户满意度保持98%以上。设立“用户接待日”（每月第2个工作日），所领导现场接待用户咨询，收集用电需求与意见建议，全年计划解决用户实际问题50件以上。针对企业用户，提供“一对一”用电顾问服务，协助制定节能方案，2026年推动5家企业完成电能替代改造，降低综合用电成本。

（四）规范内部管理运行机制

1.完善制度体系建设：修订《供电所管理制度汇编》，重点完善考勤管理、绩效考核、物资采购等20项制度，明确岗位职责与工作标准，确保“事事有章可循、人人有责可究”。推行“清单化”管理，制定《月度重点工作任务清单》《岗位责任清单》，通过周例会跟踪进度，月度考核通报结果，将制度执行情况与绩效奖金直接挂钩。

2.加强