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财务分析师2026年工作计划

2026年，作为财务分析师，我的核心工作将围绕“精准支撑战略落地、深度赋能业务决策、系统提升数据价值”三大主线展开，通过优化预算管理机制、深化业财融合分析、强化成本精细管控、完善风险预警体系、推动数据工具升级五大维度，构建更具前瞻性、指导性和操作性的财务分析体系，具体工作计划如下：

一、预算管理：从“数字填报”向“战略落地工具”转型

2026年预算编制将跳出传统“增量预算”框架，以公司年度战略目标为锚点，采用“战略-业务-财务”三级联动机制。首先，协同战略发展部梳理年度核心战略举措，明确新业务拓展、存量业务优化、技术研发投入等重点方向，将战略目标拆解为可量化