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OKR绩效管理分享课件
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OKR敏捷绩效管理
一前言
目录二
目录
二什么是OKR工作法?
三
三如何设定一个好的OKR?
四
四如何运行OKR?
3
前言
1.1X理论（科学管理）与Y理论（目标管理）
1.2阿塔兰忒的故事（金苹果）
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1.1X理论与Y理论
泰勒的科学管理和彼得.德鲁克的目标管理，是两大主流的管理体系，它们分别建立在两种人性假设——“X理论与Y理论”的基础上。科学管理建立在X理论的基础上，目标管理则建立在Y理论的基础上。
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X理论
Y理论
基本论点
人之初，性本懒
每个人都是好逸恶
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