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免租减租申请书范文

关于请求减免租金的申请书

尊敬的出租方负责人：

您好！

首先，衷心感谢贵方长期以来对我方场地租赁的支持与信任。自XXXX年XX月与贵方签订《房屋租赁合同》（合同编号：XXXX）以来，我方始终严格按照合同约定履行租金支付、场地维护等各项义务，双方保持着长期稳定的合作关系。然而，近期受多重不可抗力因素与客观经营环境变化的叠加影响，我方面临前所未有的经营压力，资金周转陷入严重困境，特致函恳请贵方体恤实际困难，协商减免租金事宜，具体说明如下：

一、申请事由：经营环境剧变导致的生存危机

自XXXX年以来，我方所在行业遭遇了前所未有的系统性冲击，市场需求萎缩、成本持续高企、供应链中断等多重困境交织，导致经营状况急剧恶化，已无力承担全额租金压力。具体困难原因如下：

（一）市场需求断崖式下跌，营收大幅萎缩

我方主要从事[具体行业，如：餐饮服务/零售贸易/文化创意/教育培训等]业务，该行业与宏观经济环境、居民消费意愿高度关联。XXXX年以来，受[具体因素，如：疫情反复/行业政策调整/消费习惯转变/区域经济下行等]影响，市场需求呈现断崖式下跌。以具体数据为例：

-XXXX年XX月至XXXX年XX月，我方月均营业收入仅为XXXX万元，较合同签订前（XXXX年XX月至XXXX年XX月）的月均营收XXXX万元下降XX%；

-客流量同比下降XX%，其中核心消费群体（如：周边社区居民/企业客户/学生群体等）流失率达XX%，部分业务板块（如：堂食服务/线下体验课等）几乎停滞；

-已签订的XX份合作协议中，有XX份因对方资金链断裂或经营收缩而被迫中止，导致预期收入损失达XXXX万元。

营收锐减直接导致我方现金流“造血”功能丧失，日常运营资金（如：原材料采购、员工工资、水电杂费等）已依赖外部借款勉强维持，完全无力承担租金支出。

（二）运营成本刚性上涨，利润空间被完全挤压

在营收下降的同时，我方面临的多项运营成本不降反升，进一步加剧了经营压力：

1.人力成本持续攀升：为保留核心团队，我方始终未降低员工薪资标准，且需承担社保、公积金等法定福利。近12个月，人力成本月均支出达XXXX万元，占总成本比重XX%；若按当前营收计算，人力成本已占月营收的XX%，远超行业合理水平（行业平均为XX%）。

2.原材料/供应链成本上涨：受全球通胀及供应链中断影响，我方核心原材料（如：[具体原材料名称，如：食品食材/零售商品/文创产品原料等]）采购价格较XXXX年上涨XX%-XX%，部分关键原材料（如：[具体名称]）因供应商停产导致采购成本增加XX%。

3.合规与防疫成本增加：为响应政府防疫政策及行业监管要求，我方需定期投入场地消杀、防疫物资采购（如口罩、消毒液等）、员工核酸检测等费用，月均额外支出XXXX万元；同时，为满足消防、环保等新规要求，近期投入场地改造费用XXXX万元，进一步加重资金负担。

上述成本刚性上涨，使我方毛利率由合同签订前的XX%降至目前的-XX%，已处于“亏损运营”状态，若无外部支持，预计将在XX个月内彻底耗尽流动资金。

（三）突发不可抗力事件，经营被迫中断或降效

XXXX年XX月，我方遭遇[具体不可抗力事件，如：区域疫情封控/自然灾害/政策强制停业等]，导致经营活动中断或严重降效：

-封控期间（XXXX年XX月XX日至XX月XX日），场地被迫关闭XX天，直接收入损失达XXXX万元，且需承担固定租金、水电费等成本XXXX万元；

-解封后，因客流恢复缓慢且消费能力下降，场地利用率仅为平时的XX%，即使维持低负荷运营，仍需每日亏损XXXX万元；

-部分区域因交通管制、物流中断等原因，导致供应链无法恢复，XX%的业务板块处于“半停滞”状态，短期内难以恢复正常经营。

此类不可抗力事件非我方主观所能预见或避免，且已对经营造成实质性、持续性影响，符合《民法典》关于“不可抗力”的法定情形。

（四）外部融资环境收紧，资金链濒临断裂

为应对经营困难，我方曾尝试通过银行贷款、供应商账期、股东借款等方式补充流动资金，但均因以下原因未能实现：

-银行贷款：因营收下滑、利润亏损，我方信用评级由AA降至CCC，不符合银行贷款条件，近6个月贷款申请均被拒绝；

-供应商账期：上游供应商因我方历史付款记录良好，曾给予XX天账期，但近3个月为控制风险，已缩短至XX天，导致我方采购现金流压力倍增；

-股东借款：公司股东已多次追加投资，累计达XXXX万元，目前已无进一步出资能力，且股东个人也面临资金压力。

外部融资