中国地质大学(北京)2026年教师及专技岗位招聘备考题库(第一批)及答案详解1套.docxVIP

中国地质大学(北京)2026年教师及专技岗位招聘备考题库(第一批)及答案详解1套.docx

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中国地质大学(北京)2026年教师及专技岗位招聘备考题库(第一批)

第一部分单选题(50题)

1、现代企业制度是具有中国特色的企业制度,其典型形式是()。

A.业主制

B.公司制

C.合伙制

D.公有制

【答案】:B

【解析】现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济要求的一种企业制度,具有产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学等特征。其典型形式是公司制。公司制企业能够有效地实现出资者所有权与企业法人财产权的分离,具有资金筹集广泛、投资风险有限、组织制度科学等特点,在现代市场经济中占据着支配地位。业主制是由个人出资经营、归个人所有和控制、由个人承担经营风险和享有全部经营收益的企业。它一般规模较小,内部管理机构简单,但承担无限责任,不利于企业的扩张和风险分散。合伙制是由两个或两个以上的个人联合经营的企业,合伙人分享企业所得,并对营业亏损共同承担责任。它在一定程度上能筹集更多资金、分散风险,但合伙人之间容易产生矛盾和纠纷,且合伙人对企业债务承担无限连带责任。公有制是一种经济制度,指生产资料归全体人民或部分劳动群众共同所有,它反映的是一种生产资料的占有形式,并非现代企业制度的典型形式。综上,现代企业制度的典型形式是公司制。

2、在日常生活中,我们经常可以看到小鸟两脚站在高压输电线上,高压输电线电压高达数万伏,小鸟却不会触电致死,这是因为()。

A.小鸟两脚之间的电阻非常大

B.小鸟的脚是绝缘的

C.小鸟的身体没有电流流过

D.小鸟两脚之间的电压很小

【答案】:D

【解析】高压输电线的电压通常指的是火线与零线间的电压。小鸟两脚站在高压输电线上时,一般是站在同一根输电线上。在电线电阻很小的情况下,小鸟两脚之间的电压非常小,所以小鸟不会触电致死。

3、含有重要的国家秘密,泄露会使国家的安全与利益遭受到严重损害的文件属于()。

A.秘密文件

B.绝密文件

C.机密文件

D.保密文件

【答案】:C

【解析】国家秘密的密级分为绝密、机密、秘密三级。绝密级国家秘密是最重要的国家秘密,泄露会使国家安全和利益遭受特别严重的损害;机密级国家秘密是重要的国家秘密,泄露会使国家安全和利益遭受严重的损害;秘密级国家秘密是一般的国家秘密,泄露会使国家安全和利益遭受损害。题目中提到含有重要的国家秘密,泄露会使国家的安全与利益遭受到严重损害,符合机密文件的定义,所以答案是机密文件。

4、以下不属于我国四大道教名山的是()。

A.武当山

B.青城山

C.普陀山

D.齐云山

【答案】:C

【解析】本题考查我国四大道教名山的相关知识。四大道教名山分别是湖北武当山、四川青城山、江西龙虎山和安徽齐云山。武当山是著名的道教圣地,拥有众多道教建筑和深厚的道教文化底蕴,是四大道教名山之一。青城山是中国道教文化的重要发源地之一,山上道观林立,环境清幽,也是四大道教名山之一。普陀山是中国佛教四大名山之一,是观世音菩萨教化众生的道场,并非道教名山。齐云山以道教文化和丹霞地貌为特色,是四大道教名山之一。综上,不属于我国四大道教名山的是普陀山。

5、物体的动能和势能之和称为物体的机械能,它包括重力势能、弹性势能和动能。以下关于机械能守恒的说法,正确的是()。

A.物体做匀速运动,它的机械能一定守恒

B.物体所受合力不等于零,它的机械能可能守恒

C.只要重力对物体做了功,物体的机械能一定守恒

D.物体所受合力的功为零,它的机械能一定守恒

【答案】:B

【解析】存在以下几种情况的分析:第一种情况错误,物体做匀速运动时,动能保持不变,不过其高度有可能发生改变,这就意味着重力势能可能改变。第二种情况正确,物体所受合力不为零,例如物体只在重力作用下做自由落体运动,此时合力不为零,在重力的作用下,仅仅发生了动能和重力势能的相互转化,机械能是守恒的。第三种情况错误,机械能守恒的条件是只有重力或弹力做功。第四种情况错误,合力的功为零,仅仅表明动能不变,并不能确保机械能一定守恒。比如,在粗糙斜面上木块做匀速运动,就是因为它所受合力的功为零,但是它的机械能并不守恒。

6、人们常说“计划不如变化快”,但计划是为了更好地应对变化,那么一般来说,计划始于()。

A.目标确立

B.计划审定

C.机会估量

D.问题识别

【答案】:C

【解析】计划工作是一个科学的逻辑过程。一般来说,机会估量是计划工作的起点,它要在实际的计划工作之前就着手进行。在进行计划时,需要对未来可能出现的机会进行初步的分析和评估,判断组织所具备的优势、面临的劣势以及可能遇到的机会和威胁等,从而为后续的计划制定提供基础。目标确立是在机会估量之后进一步明确的内容,它依据对机会的估量来确定组织要达成的方向;计划审定是计划制定完成后的审核环节;问题识别虽然也是管理中的重要步骤,但并非计划工作的起始点。所以

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