突发事件紧急医疗救援的调度指挥.pptxVIP

突发事件紧急医疗救援的

调度指挥;;急救中心建设;“120”急救指挥调度中心利用先进的计算机网络管理系统。具有全面呼救受理、急救指挥、信息汇集、社会联动、实时监控、应急咨询、网络管理、预警评估、预演准备等功能。;大型应急医疗装备车

该装备车车身长14.7米，宽3米，高4米，重量约为20吨。配备有各种医疗仪器、医疗急救药品、医疗材料、防护设施、生活包、被服及食物，可供同时救治50-100名伤病员，能为60位急救人员提供野外生活3天的物资储备。

该装备车是集医疗物资、生活物资、通讯设备功能于一体，在大型突发事件中参与现场救援，特别是在远途自然灾害性事故医疗救援中发挥重要作用。;突发事件紧急医疗救援是急救中心的重要任务，突发事件给大众的生命、财产带来严重的损害必须积极应对。突发事件常常是现场混乱、伤情复杂、危险性大，因此，紧急医疗救援时有力的指挥调度协调是大灾发生后，进行有效医疗救援的重要保证。;自然灾害：主要包括水性灾害，气象灾害，地震灾害，地质灾害，生物灾害和森林草原火灾等。

事故灾难：各类安全事故，交通运输事故，公共设施和设备事故，环境污染和生态破坏事件等。

公共卫生事件：传染病疫情，群体性不明原因疾病，食品安全和职业危害，动物疫情，以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件。

社会安全事件：恐怖袭击事件，经济安全事件和涉外突发事件等。;发生的突然性

后果的灾难性

抢险的艰难性

伤情的复杂性

处置的社会性;

（一）突发事件的调度职责

准确判断突发事件性质、程度。

指导现场目击者的自救与互救及心理安慰。

及时启动应急预案，调派急救资源，组建救援梯队。

及时报告灾情和处置情况，传达上级指令。

必要时随领导赴现场，负责联络与调度。

及时联络社会救援机构。;实时收集灾情信息，提供应变措施。

及时掌握捡伤分类结果。

及时联系和确定分流医院。

合理安排伤员运送。

时时保持抢救现场的通信联络，保持信息互通、数据唯一。

继续保证常态事件院前急救的需求。

针对突发公共卫生事件，向市民提供心理咨??。

;

急救受理施行首调负责制。

其处置流程概括为———

受理、评估、调度、汇报

;⑴时间信息

⑵气象信息

⑶医学信息①事件种类②涉及人数③主诉信息

⑷地理信息

⑸自然信息

⑹环境信息

;⑴判断灾种

⑵评估灾情?

根据灾种和涉及人数评估灾情等级（《院前急救调度专业培训教材》中应急预案的评估标准）。;接到突发事件呼救电话的第一位调度负责先期处理，迅速派出第一梯队。

指挥系统按应急预案的要求自动提示应调派急救资源的数量，调度按“就近”优先的原则调派相应数量的抢救小组和救护车。选择时要兼顾“就能力”和“就属地”进行组合，第一梯队一般由各急救分中心、各急救站的在岗值班车组组成。选择救护车组后，立即将上述信息形成指令发送给该车组，并要通过语音方式，说明目前了解的突发事件种类、情况和初步灾情等级，完成初步调度过程。

首调处理的时限是一分钟。如果系统提示事件等级严重（橙色或橙色等级以上）或调度经验不足时，应将呼救电话连同记录的部分信息直接转移到调度长席进行处理。;;首调应指导呼救者该做什么和不该做什么，如协助遇险人员脱离有毒或危险环境、或采取止血和清理呼吸道??措施、或保持肇事现场环境、或保留现场残留物等。

;1.审阅事件

2.评估首调

3.启动预案

4.报告请示

5.关注现场

;调度长通过回拨呼救者电话、回放呼救电话录音、回放派车电话录音（包括无线通话），核实呼救信息、判断事件真伪及首调的处置过程。审阅应在得到报告后的一分钟内进行。

在掌握突发事件种类的时候必须明确是常见的灾害事故、交通事故、工伤事故，还是化学中毒、核辐射或有毒生物制剂扩散。;调度长根据突发事件的种类、性质、程度、可能伤害与失踪的人数，评估首调最初处置的准确程度。如有不足可以弥补，如有过多可以消减，以完善初步应急处置。如果先遣队已到现场，通过看、听、问，确认突发事件种类、程度和伤情特点，向上级报告后，上级领导应对灾情和应急处置再次做评估。;调度长根据灾情等级，决定是否启动指挥中心（调度科）的应急预案。组成第一梯队救护车组的数量应该符合预案的要求，不能不派车，不能延迟派车。

了解当时全市急救事件的发生情况和急救资源的应用情况。可对首调处置进行调整。如果待命车组严重不足（少于预案要求数量的1/2）可以调用正在执行任务的救护车组。

指定先遣组和现场临时指挥权。

根据突发事件的种类、灾情等级、交通状况，联系110、119、122或其他专业机构实施社会应急联动。

当发生橙色等级的突发事件时，启用二线调度人员，增援调度力量。;报告过程包括“报