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运输年度培训计划表

一、培训总目标

通过系统开展年度培训，全面提升运输从业人员的安全意识、法规素养、专业技能及应急处置能力，严格落实运输行业安全管理要求，降低运输事故发生率，保障运输作业高效、合规、安全推进，助力企业实现运输业务高质量发展。

二、培训对象

运输车队驾驶员、押运员、调度员、车辆维修保养人员、安全管理人员及新入职运输相关岗位人员。

三、年度培训计划表

培训月份

培训主题

培训对象

培训内容

培训方式

培训时长

培训讲师

考核方式

备注

1月

新年安全开工第一课暨运输法规更新解读

全体运输从业人员

1.新年运输安全注意事项；2.最新道路运输条例、安全生产法修订要点；3.年度运输安全目标及责任分解

集中授课+案例分析

4小时

企业安全负责人+外聘交通法规专家

笔试+现场提问

年后开工前完成

2月

驾驶员安全驾驶技能提升

全体驾驶员

1.复杂路况（雨雪、结冰、山区道路）驾驶技巧；2.疲劳驾驶、分心驾驶危害及规避方法；3.车辆日常安全检查流程实操

理论授课+实操演练

6小时（理论2小时+实操4小时）

资深驾驶员+车辆技术主管

实操考核+理论笔试

实操场地需提前规划

3月

押运员专业技能与应急处置规范

全体押运员

1.不同品类货物（危险货物、易碎品、生鲜）押运要求；2.运输途中货物安全防护措施；3.货物泄漏、丢失等突发情况应急处置流程

集中授课+情景模拟

4小时

安全管理专员+经验丰富押运员

情景模拟考核

结合企业主要运输货品种类重点讲解

4月

调度员高效调度与沟通协调能力提升

全体调度员

1.运输路线优化与运力合理调配方法；2.与驾驶员、货主、仓储对接沟通技巧；3.调度系统操作规范与数据统计分析

理论授课+实操演练+小组讨论

4小时

运输部经理+调度主管

系统操作考核+方案设计

提前准备调度系统实操设备

5月

车辆维修保养基础知识与常见故障排查

驾驶员、车辆维修保养人员

1.车辆发动机、轮胎、制动系统等关键部件保养要点；2.运输途中常见故障（如爆胎、熄火）快速排查与简易处理；3.维修工具正确使用方法

理论授课+实操演示

6小时（理论2小时+实操4小时）

车辆维修技师

实操考核

准备待检修车辆及维修工具

6月

夏季高温运输安全专项培训

全体运输从业人员

1.夏季高温天气车辆防自燃、防轮胎爆胎措施；2.高温环境下从业人员防暑降温知识；3.生鲜、危化品等特殊货物高温运输防护要求

集中授课+案例警示

4小时

安全负责人+车辆技术主管

笔试

高温天气来临前完成

7月

新入职人员岗前综合培训

新入职运输相关岗位人员

1.企业规章制度、运输作业流程；2.基础安全知识与岗位操作规范；3.企业文化与团队协作要求

集中授课+跟车实操

8小时（理论4小时+跟车4小时）

人力资源专员+各岗位主管

理论笔试+跟车考核

随新入职人员批次灵活开展

8月

运输事故应急演练与处置流程

全体运输从业人员

1.交通事故（碰撞、翻车）应急处置流程；2.火灾、人员受伤等突发情况救援方法；3.应急救援器材使用规范；4.事故上报与保险理赔流程

现场演练+理论讲解

6小时

安全负责人+外聘应急救援专家

演练考核

提前协调演练场地，准备应急器材

9月

危险货物运输专项安全培训

危险货物运输驾驶员、押运员、安全管理人员

1.危险货物分类及特性；2.危险货物运输包装、装载规范；3.危险货物泄漏、爆炸等突发情况应急处置；4.危险货物运输许可管理要求

集中授课+情景模拟

6小时

外聘危化品运输专家+企业安全负责人

理论笔试+情景模拟考核

需符合危险货物运输培训相关规范

10月

秋季雨雾天气运输安全与节能驾驶技巧

全体驾驶员

1.雨雾天气视线不佳、路面湿滑驾驶注意事项；2.节能驾驶技巧（合理控制车速、减少急加速急刹车等）；3.车辆燃油、润滑油选择与使用规范

理论授课+实操演练

4小时（理论2小时+实操2小时）

资深驾驶员+车辆技术主管

实操考核

结合秋季天气特点开展

11月

运输安全管理体系解读与落地执行

安全管理人员、各岗位主管

1.运输企业安全管理体系核心要求；2.安全检查、隐患排查与整改闭环管理流程；3.从业人员安全绩效考评方法

集中授课+案例分析+小组研讨

4小时

企业安全负责人+外聘管理专家

方案设计+笔试

推动安全管理体系有效落地

12月

年度培训复盘与冬季运输安全专项培训

全体运输从业人员

1.年度培训效果总结与不足改进；2.冬季低温、雨雪、冰冻天气运输安全措施；3.年度运输安全案例复盘与经验分享

集中授课+复盘讨论

4小时

运输部经理+安全负责人

年度综合考核（理论+实操）

为下一年度培训计划制定提供依据

四、培训保障措施

1.组织保障：成立培训工作小组，由运输部经理任组长，安全负责人