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新医科和生物医药产业博士后

创新联合体建设方案

为深入落实人才引领高质量发展战略，推动高校、科研院所、企业共建博士后工作站，创新人才协同培养机制，激发人才创新活力，吸引集聚海内外优秀博士后，助力我市生物医药产业集群建设和生物医药人才创新创业联盟发展，经研究论证，决定创建天津市新医科和生物医药产业博士后创新联合体（以下简称“新医科生物医药博联体”）。现制定建设方案如下：

一、建设意义

建设新医科生物医药博联体的目的，主要是发挥企业技术创新主体作用，推动创新要素向企业集聚，促进产学研深度融合，推进高校、科研院所和企业共建博士后工作站，充分发挥天津大学新医科和我市生物医药产业发展优势，助推生物医药人才创新创业联盟建设，破解生物医药人才联盟单位博士后招收资源不足、事业平台吸引力弱、薪酬待遇偏低、培养质量不高等难题，打破高校、科研院所和企业博士后培养的行政壁垒、师资壁垒和科研壁垒，构建博士后人才“联招、联育、联考、联用”的培养平台，提高对博士后人才吸引力和承载能力，抢抓海外引才机遇，集聚大批海内外优秀博士后，为我市高质量发展、自主创新重要源头和原始创新主要策源地建设提供有力机制保障。

二、发展目标

通过新医科生物医药博联体成员单位的强强联合、良性互动、协同发展，扩大新医科和生物医药人才联盟单位博士后招收规模，提升培养质量，提高博士后创新能力，形成我市高层次青年创新人才培养的高峰高地，带动生物医药产业在津集聚、加速发展，提升新医科在全球的学术学科影响力。

（一）在站规模目标。至2025年，新医科生物医药博联体内博士后站的专业结构逐步优化，涵盖生物工程、生物药、化学药、医疗器械、现代中药等我市重点产业和优势学科，“十四五”期间在站博士后数量累计达到500人，较2020年约增长60%。

（二）协同发展目标。至2025年，新医科生物医药博联体内合作导师数量较2020年约增长30%，博士后依托生物医药人才联盟科研平台产出的科研成果数量显著提升。

（三）创新能力目标。至2025年，新医科生物医药博联体内博士后创新能力明显提升，高水平成果显著增加。

三、组织架构

在市人社局指导下，新医科生物医药博联体采取“1+1+N”的组织架构，第一个“1”为主建单位，即天津大学，第二个“1”为共建单位，即生物医药人才创新创业联盟，“N”为参建单位，即相关学科和生物医药人才联盟的博士后设站单位。博联体内各单位统称为成员单位。

市人社局是新医科生物医药博联体建设的主管部门，日常管理工作由市博士后工作办公室负责。

主建单位负责设立新医科生物医药博联体办公室（以下简称“博联办”）和博联体学术委员会，博联办负责统筹协调博士后的招收、培养、进出站、交流合作、留用等工作，博联体学术委员会负责博士后考核、项目申报推荐等工作。

四、共建方式

新医科生物医药博联体采用“联合招收、联合培育、联合考核、联合使用”四种协同共建方式，共13项共建任务。按照“优势互补、互惠互利、确保质量”原则，成员单位签订共建协议书，明确权利和义务。成员单位可在共建协议中按需选择参与一项或多项共建任务。

（一）联合招收

1．成员单位每年初向博联办提出当年博士后招收计划，包括招收博士后的人数、科研项目、科研条件、薪酬待遇等。博联办汇总招收计划后向海内外统一发布。

2．市博士后工作办公室组织博士后全球云招会、京津冀博士后引荐会等活动，搭建招收平台，吸引汇聚招收资源，推动博士后招收洽谈。

3．对意向招收人选，成员单位可报博联办，由博联办组织博联体学术委员会提出学术审查意见。

4．对经学术审查确认招收的博士后，成员单位可委托博联办办理进站手续。

（二）联合培育

1．博联办指导成员单位与博士后签订协议。博联办提出博士后在站培养协议的制式文本，明确各方的权利、义务，以及工作目标、课题要求、在站工作期限、科学平台共享、产权成果归属、工资福利待遇、违约责任等内容。

2．建立共享导师库，实行多导师制，博士后可选择本学科专业及交叉学科专业、跨学科专业的N个导师。

3．设立博士后驿站，定期组织博士后人才沙龙活动，撮合对接资源，提高创新能力，厚植良好学术生态。

4．举办博士后创新成果大赛，成员单位发布攻关科研课题，博士后揭榜挂帅开展攻关，博联办可安排导师给予指导，博联体内企业家和导师参与评选，对优秀创新成果给予奖励。

（三）联合考核

1．博联办建立博士后人员的考核评估体系，制定对博士后人员目标管理、绩效评估、奖励惩处等具体管理办法，并组织开展日常考核。

2．博联体学术委员会对博士后出站统一考核，考核合格的，颁发博联体学术委员会主任签字并加盖市博士后工作办公室印章的考核等级证书。博士后考核结果不合格，且不能按期完成研究任务的，将予以退站处理。

（四）联合使用

1．进站前，确定博士后人员在站期间合作的导师、科研平台、联合课题。

2．在