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2025年四级企业人力资源管理师考试(理论知识)历年考试参考题库及答案

一、职业道德与基础知识

1.（单选）根据《劳动合同法》，用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付（）的工资。

A.一倍B.二倍C.三倍D.四倍

答案：B

2.（单选）下列关于“敬业”的表述，符合《公民道德建设实施纲要》精神的是（）。

A.敬业只需完成本职任务即可B.敬业要求员工无条件加班C.敬业体现为精益求精、主动创新D.敬业是领导对下属的单向要求

答案：C

3.（单选）在“SWOT”分析框架中，“T”指的是（）。

A.技术B.时间C.威胁D.人才

答案：C

4.（单选）根据《社会保险法》，职工应当参加生育保险，由（）缴纳生育保险费。

A.职工个人B.用人单位C.政府补贴D.工会

答案：B

5.（单选）“PDCA”循环中，“C”的含义是（）。

A.控制B.检查C.纠正D.清理

答案：B

6.（多选）下列属于《就业促进法》规定的就业歧视情形的有（）。

A.性别歧视B.户籍歧视C.年龄歧视D.健康歧视E.学历歧视

答案：A,B,C,D

7.（多选）关于“职业人格”的描述，正确的有（）。

A.具有稳定性B.完全由遗传决定C.可通过实践调适D.影响职业适应性E.与价值观无关

答案：A,C,D

8.（判断）用人单位制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等直接涉及劳动者切身利益的规章制度，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。（）

答案：√

9.（判断）根据《劳动争议调解仲裁法》，劳动争议仲裁不收费，仲裁委员会的经费由财政予以保障。（）

答案：√

10.（简答）简述“职业锚”理论对青年员工职业生涯管理的启示。

答案：职业锚是个人在不得不做出职业选择时，无论如何都不会放弃的东西或价值观。对青年员工管理启示：第一，早期提供轮岗机会，帮助其识别主导锚；第二，建立双通道晋升，满足技术锚与管理锚差异；第三，设计个性化培养方案，降低离职率；第四，主管应通过深度谈话澄清员工锚类型，避免“一刀切”激励。

二、人力资源规划

11.（单选）某企业2025年计划产值增长20%，若产值—人员比率不变，按2024年基期员工1000人测算，2025年需净增人员（）人。

A.150B.180C.200D.250

答案：C

12.（单选）采用“德尔菲法”进行人力资源需求预测时，专家人数一般控制在（）人为宜。

A.3～5B.6～8C.10～20D.30～50

答案：C

13.（单选）下列属于人力资源供给“内部渠道”的是（）。

A.校园招聘B.劳务派遣C.继任计划D.猎头推荐

答案：C

14.（单选）当企业出现冗员且短期内无新增岗位时，最符合《劳动合同法》的安置方式是（）。

A.直接裁员B.放无薪长假C.协商一致解除劳动合同并支付补偿D.降薪留岗

答案：C

15.（单选）“技能矩阵图”中，用“●”表示（）。

A.已具备且达标B.已具备未达标C.未具备但可培训D.未具备且不可培训

答案：A

16.（多选）影响企业人力资源需求的外部因素包括（）。

A.人口政策B.技术替代C.劳动法规D.竞争对手薪酬E.组织文化

答案：A,B,C,D

17.（多选）下列属于“马尔可夫链”模型基本假设的有（）。

A.转移概率稳定B.岗位等级可数C.员工可跨级跳槽D.不考虑外部供给E.时间离散

答案：A,B,E

18.（判断）“零基定编”是指以组织战略任务为出发点，不考虑历史编制数，从零开始论证每个岗位必要性。（）

答案：√

19.（简答）简述“人才盘点”九宫格中“高绩效—低潜力”员工的管理策略。

答案：此类员工是当前业绩明星但发展后劲不足。策略：第一，给予短期激励保留，如项目奖金；第二，安排其担任导师，把经验沉淀为组织知识；第三，避免盲目提拔至超出其潜力层级；第四，设计专业深潜通道，让其成为资深专家而非管理者；第五，定期复评潜力，防止低估。

20.（计算）某车间2024年有工人200人，年人均产量1200件。预计2025年引入自动化后人均产量提升至1500件，但订单量增加至300000件。若每人年有效工时不变，按产量定员法测算2025年需工人多少人？

答案：300000÷1500＝200人，故仍需200人，净增0人。

三、招聘与配置

21.（单选）在结