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- 2026-01-17 发布于江苏
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商务会议筹备清单及会议纪要表工具指南
一、适用情境
本工具适用于各类商务场景,包括但不限于:企业内部战略规划会、项目推进会、跨部门协调会、客户需求对接会、供应商洽谈会、季度/年度总结会等。无论是小型团队研讨还是大型多方会议,均可通过标准化流程保证筹备有序、会议高效、成果可追溯,避免遗漏关键环节,提升商务沟通的专业性与协作效率。
二、筹备全流程操作指南
(一)会议筹备前:明确核心要素
锁定会议目标与主题
根据业务需求明确会议需解决的核心问题(如“确定Q3产品推广方案”“协调跨部门资源交付项目X”),提炼1-2个简洁主题,避免目标模糊导致讨论偏离。
示例:主题“2024年Q3新品上市策略研讨会”,目标“明确产品定位、推广渠道及预算分配”。
确定参会人员与分工
列出必需参会角色:决策层(如总)、负责人(如经理)、执行层(如专员)、外部嘉宾(如客户代表女士)。
明确分工:会议发起人统筹全局,记录员负责纪要,支持人员负责场地/设备,保证各环节责任到人。
拟定会议时间与地点
时间:选择多数人方便的时段(避开工作日早上9点前、傍晚5点后及周五下午),会议时长控制在1-2小时(复杂议题可分阶段召开),提前3-5天同步时间。
地点:优先公司会议室(确认容纳人数、设备配置),外部会议需提前踩点,明确交通指引。
(二)会议筹备中:细化执行事项
准备会议材料与设备
材料清单:议程表(含议题、时长分配)、背景资料(如项目报告、数据报表)、演示文稿(PPT)、签到表、纸笔/电子记录设备。
设备检查:投影仪、麦克风、视频会议软件(如腾讯会议)、网络、白板、马克笔,提前1天调试并备份材料(U盘+云端)。
发送会议通知与预沟通
通知内容:主题、时间、地点/、议程、参会人员、需提前阅读的材料(如“请提前查阅附件《市场调研报告》”),至少提前2天发送。
预沟通:与关键参会者确认议题准备情况,避免会上临时缺资料;对外部嘉宾发送温馨提示(如“停车位指引”“会议联系人*经理”)。
(三)会议当天:现场保障与流程把控
提前到场,布置会场
会议前30分钟到场:检查设备、摆放材料(议程表、签到表放入口处)、调试温度/灯光,准备茶水(如瓶装水、咖啡,标注无糖/含糖选项)。
引导签到与开场
签到:采用纸质签到表或线上工具(如腾讯文档),记录参会人员到岗情况(迟到/请假需备注原因)。
开场:会议发起人简述目标与规则(如“每议题讨论不超过30分钟,聚焦决策”),明确记录员与时间控制员。
三、会议纪要模板
(一)会议筹备清单
序号
筹备项目
负责人
完成时间
备注(如特殊需求)
1
确定会议目标与主题
*总监
会前5天
需与*副总对齐
2
拟定参会人员名单
*助理
会前4天
外部嘉宾*女士需确认行程
3
准备会议材料
*专员
会前2天
PPT需添加公司LOGO
4
调试设备
*行政
会前1天
备用麦克风1个
5
发送会议通知
*助理
会前2天
附材料
6
会场布置
*行政
会议当天30分钟前
主桌摆放姓名牌
(二)会议纪要表
会议基本信息
会议主题:________________________
时间:____年__月日:-:__
地点:________________________(或线上会议:________________)
主持人:__________记录人:__________
参会人员:________________________(注明内部/外部)
缺席人员:__________(原因:________________)
会议议程与讨论记录
序号
议题
发言人(核心观点摘要)
讨论结论/争议点
1
Q3新品定位
*经理:“用户调研显示,25-35岁群体更关注性价比,建议主打‘轻奢实用’。”
一致通过:定位“轻奢实用”,突出材质与设计感。
2
推广渠道选择
总监:“线上优先,抖音+小红书种草;线下同步快闪店体验。”主管:“预算有限,建议先聚焦线上。”
决议:线上占比70%(抖音40%、小红书30%),线下快闪店试点1个月,预算待后续确认。
3
跨部门资源协调
*经理:“研发部需在7月15日前完成样品,市场部需同步宣传素材。”
行动项:研发部经理负责样品进度,市场部专员7月10日前提交素材,同步周会跟进。
决议事项
序号
决议内容
责任人
完成时间
支持部门
1
确定新品定位“轻奢实用”
*总监
会当日确认
全体参会部门
2
制定线上推广方案初稿
*主管
7月5日前
市场部
3
7月15日前完成样品交付
*经理
7月15日
研发部
待办事项跟进
会议结束后2个工作日内,由记录员整理纪要邮件发送全体参会人员,抄送相关领导;
责任人需在完成时限前反馈进度,逾期未完成需说明原因,下次会议同步跟进。
其他说明
附件:《Q3用户调研数据》《推广预算初稿》
下次会议时间:___
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