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学校固定资产清查工作实施方案

一、工作目标

通过全面、细致、深入地开展学校固定资产清查工作，准确掌握固定资产的数量、种类、分布、使用状况等信息，确保账实相符、账账相符。建立健全固定资产管理制度，规范资产管理流程，提高固定资产的使用效率和效益，防止国有资产流失，为学校的教育教学和各项事业发展提供坚实的资产保障。具体目标可分解为：

1.清产核资：对学校所有固定资产进行全面清查盘点，详细记录资产的名称、规格型号、购置时间、购置价格、存放地点、使用部门或责任人等信息，做到底数清、情况明。

2.规范管理：查找资产管理中存在的问题和薄弱环节，修订和完善相关管理制度和操作规程，加强内部控制，使资产管理工作更加科学、规范、有序。

3.优化配置：根据清查结果，分析固定资产的使用效益和配置情况，合理调配闲置资产，提高资产的使用效率，避免重复购置和浪费。

4.夯实基础：建立准确、完整、动态的固定资产管理信息系统，为学校的预算编制、资产购置、绩效考核等提供可靠的数据支持。

二、清查范围和内容

（一）清查范围

学校各部门、各教学单位及附属机构所占有、使用的所有固定资产，包括但不限于建筑物、构筑物、通用设备、专用设备、交通运输设备、电气设备、电子产品及通信设备、仪器仪表、文艺体育设备、图书档案、家具用具及其他类固定资产等。

（二）清查内容

1.数量清查：实地盘点固定资产，确定实际数量，并与固定资产台账、卡片进行核对，查明盘盈、盘亏的资产及其原因。

2.质量状态清查：检查固定资产的使用状况，包括是否完好、是否存在损坏、是否需要维修或报废等情况，评估其使用价值和剩余使用寿命。

3.权属清查：核实固定资产的产权归属，确保资产的所有权清晰，无产权纠纷。对于存在产权问题的资产，要查明原因，提出处理意见。

4.账面价值清查：核对固定资产的账面原值、累计折旧、净值等信息，确保账账相符、账实相符。对于固定资产的入账价值不准确或未及时入账的情况，要按照相关规定进行调整。

5.使用情况清查：了解固定资产的使用部门、使用人、使用用途等信息，检查是否存在闲置、浪费或擅自出借、出租、处置等情况。

三、组织实施

（一）成立固定资产清查工作领导小组

为确保清查工作的顺利开展，成立由学校主要领导任组长，分管领导任副组长，各相关部门负责人为成员的固定资产清查工作领导小组。领导小组下设办公室，负责清查工作的组织协调、指导监督、数据汇总等日常工作。具体职责如下：

1.领导小组职责：

-制定固定资产清查工作的总体方案和政策；

-研究解决清查工作中出现的重大问题；

-审核清查结果和处理意见；

-对清查工作进行总结和表彰。

2.办公室职责：

-组织实施固定资产清查工作，制定具体的实施方案和工作流程；

-开展清查工作培训，指导各部门、各单位开展清查工作；

-收集、整理、审核清查数据，建立固定资产清查工作档案；

-及时向领导小组汇报清查工作进展情况和存在的问题，提出解决建议；

-起草清查工作报告和处理意见，提交领导小组审核。

（二）明确各部门职责

1.资产管理部门：负责制定固定资产清查工作方案，组织开展清查工作培训，指导各部门进行资产清查和数据录入，审核清查数据，建立和更新固定资产管理信息系统，协调解决清查工作中出现的问题。

2.财务部门：负责提供固定资产的账务资料，协助资产管理部门进行账实核对，对清查中发现的账务问题进行调整和处理，参与制定资产处置方案。

3.使用部门：负责本部门固定资产的清查盘点工作，按照要求填写清查登记表，及时上报清查数据和相关资料，配合资产管理部门和财务部门进行账实核对和资产处置工作。

4.审计部门：负责对清查工作进行审计监督，检查清查工作的真实性、准确性和合规性，对清查结果进行审计认定，提出审计意见和建议。

（三）工作步骤及时间安排

本次固定资产清查工作分为准备阶段、实施阶段、总结报告阶段三个阶段，具体时间安排如下：

1.准备阶段（[具体时间区间1]）

-成立固定资产清查工作领导小组和办公室，明确各部门职责分工。

-制定固定资产清查工作实施方案，明确清查范围、内容、方法、步骤和时间要求。

-组织相关人员参加清查工作培训，学习固定资产清查的政策法规、业务知识和操作流程。

-准备清查所需的各种表格、工具和设备，如清查登记表、标签、扫描仪、相机等。

-发布固定资产清查工作通知，向各部门、各单位宣传清查工作的重要意义和要求。

2.实施阶段（[具体时间区间2]）

-各部门、各单位按照清查工作实施方案的要求，组织本部门人员对本部门占有、使用的固定资产进行全面清查盘点，填写清查登记表，并对清查中发现的问题进行详细记录。

-资产管理部门和财务部门对各部门、各单位上报的清查数据进行初步审核，对不符合要求的数据及时