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游戏设计师游戏开发与迭代进度绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

核心功能设计质量

需求文档完整性

35%

100%

根据需求文档是否完整、清晰、无歧义进行评分，完整清晰无歧义为满分，每项缺失或歧义扣5分

功能设计合理性

90%

根据功能设计是否合理、符合用户预期、可执行性强进行评分，每低10%扣2分

设计方案创新性

80%

根据设计方案是否具有创新性、独特性进行评分，每低10%扣2分

设计评审通过率

95%

根据设计评审中方案通过的比例进行评分，每低5%扣2分

设计实现符合度

85%

根据实际开发实现与设计方案的符合程度进行评分，每低10%扣2分

开发周期管理

设计任务按时完成率

25%

90%

根据设计任务是否按时完成进行评分，每低5%扣2分

设计迭代周期效率

85%

根据设计迭代周期是否高效、减少无效返工进行评分，每低10%扣2分

设计文档更新及时性

95%

根据设计文档是否及时更新、准确进行评分，每低5%扣2分

跨部门沟通协调效率

90%

根据与程序、美术等部门的沟通协调效率进行评分，每低5%扣2分

设计变更控制管理

80%

根据设计变更是否得到有效控制、减少对进度的影响进行评分，每低10%扣2分

技术可行性评估

设计方案技术可行性

20%

90%

根据设计方案是否考虑技术实现难度、是否可行进行评分，每低10%扣2分

技术资源利用率

85%

根据设计方案是否合理利用现有技术资源进行评分，每低10%扣2分

技术问题预判准确性

80%

根据设计方案中是否预判并解决潜在技术问题进行评分，每低10%扣2分

技术方案优化效果

75%

根据技术方案优化是否有效、提升开发效率进行评分，每低10%扣2分

技术方案评审通过率

95%

根据技术方案评审中通过的比例进行评分，每低5%扣2分

团队协作与知识分享

团队沟通协作表现

20%

90%

根据在团队中沟通协作是否积极、有效进行评分，每低5%扣2分

设计知识分享贡献

80%

根据是否主动分享设计经验、知识进行评分，每低10%扣2分

新人指导与帮助

75%

根据是否积极指导帮助团队新人进行评分，每低10%扣2分

团队问题解决能力

85%

根据在团队中解决设计相关问题的能力进行评分，每低10%扣2分

团队建设参与度

80%

根据参与团队建设活动的积极性进行评分，每低10%扣2分

本考核表旨在评估游戏设计师在游戏开发与迭代过程中的表现，包括核心功能设计质量、开发周期管理、技术可行性评估以及团队协作与知识分享四个维度。请根据各指标的实际完成情况进行评分，最终得分=Σ(各指标得分*指标权重)。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见