食品加工行业生产总监绩效考核表.docxVIP

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食品加工行业生产总监绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

生产效率与成本控制

生产计划完成率

40%

98%

按实际完成产量与计划产量的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除20分

单位产品制造成本

低于预算5%

按实际单位成本与预算单位成本的差值计算,每超出1%扣除2分,最高扣除20分

物料损耗率

低于2%

按实际损耗率与目标损耗率的差值计算,每高1%扣除2分,最高扣除20分

设备综合效率(OEE)

85%

按设备有效运行时间与计划运行时间的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除20分

生产周期缩短率

提升10%

按实际生产周期缩短幅度与目标的差值计算,每低1%扣除2分,最高扣除20分

产品质量与合规管理

产品一次合格率

30%

99%

按产品首次检验合格数量与总检验数量的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除30分

客户投诉率

低于0.5%

按月度客户投诉次数与出货总批次的比例计算,每高0.1%扣除2分,最高扣除30分

体系认证符合率

100%

按认证项目实际符合情况计算,每项不符合扣除5分,最高扣除30分

食品安全事件发生率

0

每发生1次食品安全事件扣除10分,最高扣除30分

质量改进项目完成率

100%

按计划完成的质量改进项目数量与总计划数量的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除30分

团队管理与人才发展

员工流失率

20%

低于10%

按月度员工流失人数与团队总人数的比例计算,每高1%扣除2分,最高扣除20分

员工培训覆盖率

100%

按实际培训员工人数与应培训总人数的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除20分

下属绩效考核平均分

80分以上

按下属考核平均分计算,每低1分扣除1分,最高扣除20分

团队安全生产意识达标率

100%

按团队考核合格人数与总人数的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除20分

关键岗位继任计划完成率

100%

按计划完成的关键岗位继任计划数量与总计划数量的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除20分

安全生产与环保管理

安全事故发生率

10%

0

每发生1次安全事故扣除5分,最高扣除10分

环保合规达标率

100%

按环保检查项目实际符合情况计算,每项不符合扣除2分,最高扣除10分

能耗降低率

提升5%

按实际能耗降低幅度与目标的差值计算,每低1%扣除1分,最高扣除10分

安全生产培训覆盖率

100%

按实际培训员工人数与应培训总人数的比例计算,每低1%扣除1分,最高扣除10分

应急演练完成率

100%

按计划完成的应急演练数量与总计划数量的比例计算,每低1%扣除1分,最高扣除10分

本考核表旨在全面评估食品加工行业生产总监在任期内的工作表现。请根据各维度及指标的实际完成情况,结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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