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食品加工行业生产总监绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
生产效率与成本控制
生产计划完成率
40%
98%
按实际完成产量与计划产量的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除20分
单位产品制造成本
低于预算5%
按实际单位成本与预算单位成本的差值计算,每超出1%扣除2分,最高扣除20分
物料损耗率
低于2%
按实际损耗率与目标损耗率的差值计算,每高1%扣除2分,最高扣除20分
设备综合效率(OEE)
85%
按设备有效运行时间与计划运行时间的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除20分
生产周期缩短率
提升10%
按实际生产周期缩短幅度与目标的差值计算,每低1%扣除2分,最高扣除20分
产品质量与合规管理
产品一次合格率
30%
99%
按产品首次检验合格数量与总检验数量的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除30分
客户投诉率
低于0.5%
按月度客户投诉次数与出货总批次的比例计算,每高0.1%扣除2分,最高扣除30分
体系认证符合率
100%
按认证项目实际符合情况计算,每项不符合扣除5分,最高扣除30分
食品安全事件发生率
0
每发生1次食品安全事件扣除10分,最高扣除30分
质量改进项目完成率
100%
按计划完成的质量改进项目数量与总计划数量的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除30分
团队管理与人才发展
员工流失率
20%
低于10%
按月度员工流失人数与团队总人数的比例计算,每高1%扣除2分,最高扣除20分
员工培训覆盖率
100%
按实际培训员工人数与应培训总人数的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除20分
下属绩效考核平均分
80分以上
按下属考核平均分计算,每低1分扣除1分,最高扣除20分
团队安全生产意识达标率
100%
按团队考核合格人数与总人数的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除20分
关键岗位继任计划完成率
100%
按计划完成的关键岗位继任计划数量与总计划数量的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除20分
安全生产与环保管理
安全事故发生率
10%
0
每发生1次安全事故扣除5分,最高扣除10分
环保合规达标率
100%
按环保检查项目实际符合情况计算,每项不符合扣除2分,最高扣除10分
能耗降低率
提升5%
按实际能耗降低幅度与目标的差值计算,每低1%扣除1分,最高扣除10分
安全生产培训覆盖率
100%
按实际培训员工人数与应培训总人数的比例计算,每低1%扣除1分,最高扣除10分
应急演练完成率
100%
按计划完成的应急演练数量与总计划数量的比例计算,每低1%扣除1分,最高扣除10分
本考核表旨在全面评估食品加工行业生产总监在任期内的工作表现。请根据各维度及指标的实际完成情况,结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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