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- 2026-01-18 发布于四川
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2025医院审计部工作总结暨下一步工作计划(3篇)
第一篇
2025年,在医院领导的正确带领和上级审计部门的具体指导下,审计部紧紧围绕医院的中心工作,认真履行审计监督职责,积极拓展审计领域,创新审计方法,提高审计质量,较好地完成了各项审计工作任务,为保障医院经济活动的合法、合规、效益,促进医院健康发展发挥了重要作用。
2025年工作总结
财务收支审计
对医院各科室的财务收支情况进行了全面审计,重点审查了收入的真实性、合理性和完整性,以及支出的合规性和效益性。通过审计发现,部分科室存在收入未及时入账、费用报销审批流程不规范等问题,针对这些问题,我们及时与相关科室沟通,提出了整改建议,并跟踪整改落实情况。经过整改,各科室的财务收支管理更加规范,财务信息的真实性和准确性得到了有效提高。
在审计过程中,我们还对医院的预算执行情况进行了监督检查。通过对比分析预算指标和实际执行情况,发现部分项目存在预算执行进度缓慢的问题。我们及时与相关部门沟通协调,了解原因,并提出了加快预算执行进度的建议。经过努力,各部门加强了预算管理,提高了预算执行效率,确保了年度预算目标的顺利实现。
基建工程审计
参与了医院多项基建工程的审计工作,包括工程招投标、合同签订、工程进度款支付、工程结算等环节。在工程招投标审计中,我们严格审查了招标文件的合法性、公正性和完整性,确保了招投标过程的公平、公正、公开。在合同签订审计中,我们重点审查了合同条款的合理性、合法性和完整性,避免了合同风险。在工程进度款支付审计中,我们严格按照合同约定和工程实际进度进行审核,确保了工程进度款的合理支付。在工程结算审计中,我们对工程结算资料进行了详细审核,核减了部分不合理的费用,为医院节约了建设资金。
通过对基建工程的全过程审计,我们有效地控制了工程成本,提高了工程质量,保障了医院基建工程的顺利进行。同时,我们还加强了与基建部门的沟通协调,建立了良好的工作合作关系,为今后的审计工作奠定了坚实的基础。
内部控制审计
为了加强医院内部控制管理,提高医院管理水平和风险防范能力,我们开展了内部控制审计工作。通过对医院内部控制制度的健全性、有效性进行评价,发现了部分内部控制制度存在的缺陷和不足。针对这些问题,我们提出了完善内部控制制度的建议,并协助相关部门进行整改。经过整改,医院的内部控制制度得到了进一步完善,内部控制的有效性得到了有效提高。
在内部控制审计过程中,我们还对医院的信息系统进行了审计。通过对信息系统的安全性、可靠性和有效性进行评价,发现了信息系统存在的一些安全隐患。针对这些问题,我们提出了加强信息系统安全管理的建议,并协助信息部门进行整改。经过整改,医院的信息系统安全得到了有效保障,信息系统的运行效率和可靠性得到了提高。
经济责任审计
按照医院干部管理规定,对部分科室负责人进行了经济责任审计。通过对被审计人员在任职期间的经济责任履行情况进行审计评价,发现了部分被审计人员在经济管理方面存在的问题。针对这些问题,我们提出了相应的整改建议,并将审计结果及时反馈给医院领导和相关部门。通过经济责任审计,加强了对医院干部的监督管理,促进了干部廉洁自律和依法履行职责。
审计信息化建设
为了提高审计工作效率和质量,我们加强了审计信息化建设。引进了先进的审计软件,建立了审计信息数据库,实现了审计工作的信息化管理。通过审计信息化建设,我们提高了审计工作的准确性和及时性,降低了审计成本,为审计工作的顺利开展提供了有力的技术支持。
存在的不足
审计人员专业素质有待提高
随着医院业务的不断发展和审计工作要求的不断提高,对审计人员的专业素质提出了更高的要求。目前,审计部部分审计人员的专业知识和技能还不能完全适应审计工作的需要,需要进一步加强培训和学习。
审计工作的深度和广度有待拓展
虽然我们在财务收支审计、基建工程审计、内部控制审计等方面取得了一定的成绩,但审计工作的深度和广度还不够。在一些新兴领域,如医院科研经费审计、医保基金审计等方面,还需要进一步加强研究和探索。
审计结果的运用不够充分
审计结果是审计工作的重要成果,但目前审计结果的运用还不够充分。部分审计建议没有得到及时有效的落实,审计的监督和服务作用没有得到充分发挥。
下一步工作计划
加强审计人员培训
制定详细的培训计划,定期组织审计人员参加业务培训和学习交流活动。邀请审计领域的专家学者进行授课,提高审计人员的专业知识和技能水平。鼓励审计人员参加相关职业资格考试,提升审计人员的职业素养。
拓展审计工作领域
在巩固现有审计工作的基础上,积极拓展审计工作领域。加强对医院科研经费的审计监督,确保科研经费的合理使用和安全。开展医保基金审计,规范医保费用的结算和支付,防范医保基金风险。加强对医院新业务、新技术的审计研究,为医院的创新发展提供审计支持。
强化审计结果
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