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2025年行政科工作总结暨工作计划

2025年，行政科在单位党委的统筹领导下，紧紧围绕“服务全局、保障运转、提质增效”核心目标，以制度优化为基础，以信息化建设为抓手，以精细化管理为方向，全面履行后勤保障、资产管理、会议服务、安全督导等职责，全年各项工作有序推进，服务效能显著提升。现将本年度工作总结及下阶段工作计划汇报如下：

一、2025年工作总结

（一）后勤保障精准化，筑牢运转“稳定器”

全年聚焦“日常保障无缺位、特殊需求有响应”目标，构建“需求收集-分类处理-反馈评价”闭环机制，切实提升服务温度与精度。一是日常物资保障提质增速。优化供应商管理体系，建立“核心供应商+备选库”动态调