技能培训方案范文大全(通用10篇).docxVIP

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技能培训方案范文大全(通用10篇)

??一、年度培训计划的制订包含以下项目

??1、培训的内容;

??2、培训的对象;

??3、培训的形式;

??4、培训的完成时间:分周、分月份、分季度详细安排进度;

??5、对应的培训统计、考评评定和结果。

??二、培训的主管部门及分工

??(一)培训标准

??1、全员培训与重点提升相结合的标准;

??2、学以致用,讲求实效的标准;

??3、现在需求与久远需要相结合的标准。

??在上述标准的指导下,整个培训过程应坚持:分工明确、一级抓一级。

??1、院领导分工专员抓;

??2、职能部门协同抓;

??3、各专业科室详细抓。

??(二)主管部门及分工

??1、医务处:负责临床医务人员的培训;

??2、护理部:负责临床护理人员的培训;

??3、检验科:负责检验人员的培训;

??4、药剂科:负责药剂人员的培训;

??5、管理人员培训的主管内容及分工:相关管理理论及管理制度;相关政策法规;相关实务操作技术。

??(1)应用文写作、文书档案管理,由院办负责;

??(2)计算机操作实务、病案管理、质量控制,由质量信息管理员负责

??(3)财会统计人员的本专业相关的理论和实务,由财会处负责;

??(4)全院的公共课程:关于政治、政策法规和职业道德、精神文明的培训纳入公共课程,由院办负责。

??三、培训的详细方法

??全院培训能够采取灵活、多变的方式,对医务人员,工勤人员进行培训。

??(一)医疗人员培训

??1、制订培训规划

??(1)按照“卫生技术人员培训实施方法”的要求,对各级专业人员提出详细的培训内容、标准与要求。

??(2)按照“住院医师规范化培训暂行方法”的要求,实施考评评定方法。

??2、采取多渠道进行培训

??(1)派往外院进行专业与专科进修。

??(2)举行院内外专题讲座。

??(3)实施住院医师规范化培训,有计划地组织住院医师到各关于科室轮转。

??(4)实施三级医师负责制,进行传帮带。

??(5)支持职员参加专业对口的业余业务学习。

??(四)工勤管理人员的培训

??1、培训相关管理理论。

??2、落实相关政策法规。

??3、实务操作技术培训。

??详细实施细则详见培训统计。技能培训方案范文大全篇2

??为了车间机台的合理使用和正确保养,加强车间的生产管理,全方面提升车间员工的操作技能水平,提升车间的生产产量和产品品质,现制订以下培训方案:

??一、企业基本规章制度的培训:

??要求车间的员工紧记企业的基本规章制度,恪守企业的相关制度,在制度要求范围内做好自己的工作。

??二、员工岗位职责:

??1、目标:让员工明确自己的岗位职责,全方面做好自己的本职员作,最大程度的发挥自己的能力,提升整个车间的团体生产能力。

??2、培训方式:经过车间的日常生产,在班前会和机台现场进行讲解和要求,学习车间优异员工榜样,经过书面文字学习等。

??3、评价:学习后要进行反馈检验,经过员工在日常上班的工作表现,主管及同车间员工的评价、试卷问答等形式进行评价考评。

??4、效果:要求车间每位员工明确自己的岗位职责,做好自己的本职员作。

??三、车间产品质量要求:

??1、目标:全方面了解车间的产品类型及相关产品的质量技术要求,在日常的开机生产中严格把关自己所开产品的质量,做到产量高、质量好,最大程度提升车间的基本生产能力。

??2:培训方式:经过师傅及技术人员的讲讲解明、质检员在检验产品时候的质量要求、在实际机台操作中学习产品质量要求、员工之间的相互学习探讨及书面文字等。

??3、评价:员工所开出产品的质量检验、主管及质检的检验结果、试卷问答等形式评价考评。

??四、基本操作技能及常见的生产故障处理:

??1、目标:全方面提升车间员工的技能操作水平,在高质量、高标准的要求下提升车间的整体生产水平,要求员工熟练的操作机台,熟练的处理一些常见的生产故障,在日常开机中提升自我的能力。

??2、培训方式:经过生产实际的操作锻炼及相关经验的总结,主管责任人员、师傅及相关人员的讲解和操作演练,车间优异员工的带头作用,书面文字学习等。

??3、评价:首先是员工的个人讲讲解明或问卷调查;其次员工的日常工作表现和现场实际操作,预防并及时发觉处理一些生产故障。

??五、车间生产设备的操作使用及保养:

??1、目标:要求员工熟练操作机台,知道一些生产设备的基本工作原理,掌握怎样对生产设备进行保养,最大程度的降低车间生产设备的损坏次数,真正做好生产设备的保养工作。

??2、培训方式:经过车间主管、师傅及车间优异员工的讲解和实际操作演练、机修电工的说明及讲解、专业人员的指导及文字资料等。

??3、评价:员工的日常工作表现,师傅及相关人员的检验监督,生产设备的使用及维修统计等。说明:

??以上是员工培训的五个方面,这五个方面

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