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2025年卫生院放射科工作总结和年工作要点

2025年，我院放射科在医院整体发展规划指导下，紧密围绕“提升服务质量、保障诊断精准、强化安全管理”核心目标，以满足基层群众影像检查需求为导向，统筹推进业务开展、质量控制、设备管理及人员能力建设，全年各项工作实现稳步提升。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题提出2026年工作要点。

一、2025年工作总结

（一）业务运行质效双升，服务基层能力显著增强

全年累计完成各类影像检查28635例，较2024年增长12.7%，其中DR检查21352例（含急诊3217例），CT检查5823例（含增强扫描412例），胃肠造影等特殊检查1460例。检查覆盖人群中，60岁以上老年患者占比45%，儿童患者占比18%，重点满足了基层常见病、多发病及部分急危重症的影像诊断需求。从阳性检出情况看，全年阳性病例12317例，阳性率42.9%，较上年提升3.2个百分点，其中骨折、肺部感染、消化道溃疡等基层高发疾病检出率分别达38.6%、29.1%、15.7%，为临床治疗提供了关键依据。

在与临床科室协同方面，建立“检查-反馈-优化”闭环机制：每日向临床科室推送检查完成进度，急诊检查30分钟内出具初步报告，普通检查2小时内完成；针对临床提出的“部分报告描述不够贴近治疗需求”问题，开展3次临床-放射科联合讨论会，修订报告模板，增加“临床指导建议”栏，明确标注“需关注的关键影像特征”及“可能影响治疗方案的提示”，临床满意度从88%提升至94%。

（二）质量控制体系完善，诊断准确性持续提高

以“精准、规范、安全”为质控核心，构建“设备-操作-报告”全流程质控体系。设备质控方面，严格执行每日晨检制度，对DR、CT的球管电压、分辨率、辐射剂量等12项指标进行校准，全年设备性能达标率99.6%，未因设备问题导致诊断延误；操作质控方面，制定《放射检查标准化操作手册》，细化摆位、参数设置、防护措施等23项操作规范，通过现场抽查和录像回放考核，操作规范执行率从92%提升至98%；报告质控方面，实行“初级医师初诊-中级医师审核-高级职称终核”三级审核制度，全年审核报告28635份，纠正描述不规范、漏诊倾向等问题172例，报告差错率控制在0.06%（2024年为0.12%）。

针对疑难病例，每月组织2次科内讨论，邀请临床专家参与，全年讨论病例127例，其中32例通过多学科会诊修正了初步诊断，有效避免了误诊漏诊。此外，参与省级基层放射科质量控制中心组织的室间质评，CT影像质量、报告规范度两项指标均达优秀标准。

（三）设备管理精细规范，运行保障能力稳步提升

现有设备包括数字化X线摄影系统（DR）2台、16排螺旋CT1台、胃肠造影机1台，均已建立“一机一档”管理台账，记录设备采购时间、使用年限、维修记录及性能评估结果。2025年投入设备维护经费18.6万元，完成DR球管更换1次、CT探测器校准3次、胃肠造影机故障维修2次，设备平均故障停机时间从2024年的12小时/次缩短至6小时/次。

为应对检查量增长及患者对影像清晰度的更高需求，年内完成CT软件升级，新增肺结节智能筛查、骨密度分析等功能模块，肺结节检出率从78%提升至89%，骨密度检测报告时间从15分钟缩短至5分钟。同时，引入辐射剂量监测系统，实时监控患者受照剂量，全年平均有效剂量较上年降低15%，儿童患者剂量控制达标率100%。

（四）人员能力全面提升，梯队建设初见成效

科室现有人员8名，其中主治医师3名、住院医师2名、放射技师3名。围绕“基础技能夯实-专科能力提升-科研思维培养”目标，制定分层培训计划：对住院医师及技师，重点强化标准化操作、设备日常维护等基础技能，全年开展内部培训24次、操作考核8次，全员通过考核；对主治医师，安排参与省级学术会议4次、邀请三甲医院专家授课6次，重点提升疑难病例诊断、影像新技术应用能力；选派1名主治医师到省人民医院放射科进修3个月，系统学习CT三维重建、多模态影像融合等技术，回院后开展相关培训4次，带动科室整体诊断水平提升。

在科研方面，结合基层常见疾病，开展“DR与CT在老年髋部骨折诊断中的效能对比”“基层肺部感染患者CT影像特征分析”两项小课题研究，收集病例420例，形成研究报告2篇，其中1篇在《基层医学影像》杂志发表，实现科室科研零突破。

（五）患者服务优化创新，就医体验持续改善

以“减少等待、提升沟通、保护隐私”为重点，优化服务流程：一是推行分时段预约检查，通过医院公众号、电话等渠道提前1-3天预约，将平均候检时间从45分钟缩短至25分钟，检查准时率达95%；二是在检查前增加“一对一”沟通环节，由技师向患者讲解检查注意事项、辐射防护措施及报告获取方式，特别是针对老年患者和儿童，