第九届商业决策模拟挑战赛赛事手册.pdfVIP

第九届（2018）“商海之弈”人民大学商业决策模拟赛

赛事手册

赛事背景

商业模拟是现今风行的商科管理教育模式，能够帮助管理者提高管理决策与团队协作

能力,培养他们对未来管理职能的适应能力。“商海之弈”是由人民大学计算机

与实验于2009年发起的校园商业决策模拟赛事，旨在为全校本硕学生一个商业决

策模拟的学习体验平台，帮助大家进一步提升管理知识的应用能力和创新能力。九年来这

项赛事已发展成为人民大学最具赛事之一，参赛学生涵盖了全校20多个学院，

截止2017年累计参赛人数达到3310人。

为了给参赛者创造参与交流、开拓视野的机会，赛事积极探索合作模式，

并与商业决策模拟类赛事“尖烽时刻”、全球赛事“Peaktime”对接，了我校学生

参加国际赛事的通道。

辉煌战绩

第二届（2009）“尖烽时刻”总决赛本科组、MBA组冠军，2010年4月本科组冠军

队Apex（团队成员：、、谢海东）代表赛区赴拉脱维亚首都里加参

加“Peaktime”全球总决赛，MBA组冠（团队成员：、、、）同

行参访。

第九届（2016）“尖烽时刻”总决赛本科组一等奖，MBA组冠军，2017年5月MBA

冠GoldenFlag（团队成员：、、、）应邀赴芬兰著名大学

参访。

赛事概要

比赛使用全球著名商业决策模拟软件公司CESIM的SimFirm、GlobalChallenge两大

平台，要求以团队（每个团队4人）形式参赛，每支参赛队代表一家自由竞争的市场环境

下起点完全相同的公司。

比赛分为初赛和决赛两个阶段，均采用网络模拟方式。每个阶段由若干个回合组成，

每个回合代表一个年度。每个回合的决策周期为一天，参赛团队可在任意支持上网的

场所完成决策。

比赛开始后，每个团队代表的公司需按照规定的时间表完成决策。公司在每个回合给

定的模拟情境下进行决策，提交时间截止后得到该回合公司运营的结果。下一回合外部环

境发生变化，但决策在上一回合的决策结果基础上进行。

初赛阶段引入SimFirm模拟平台，以玩具制造案例为背景，最后一个回合累计收益的排

名为本阶段比赛的最终。

决赛阶段引入GlobalChallenge模拟平台，以制造案例为背景，最后一个回合股东

累计回报率的为本阶段比赛的最终。

决赛中引入机制，如果连续两个回合公司股价显示PennyStock(仙股)，则

宣布该公司并进行接手，该参赛团队比赛终止。

信息发布平台

所有赛事安排及宣传资料都将发布在中国人民大学商学院网站

，请及时关注公告及实验教学栏目！

本届赛制

规模：比赛分为本科组和MBA组，累计参赛团队数量限定144个。在表有效

情况下依照先到先得的顺序确认。

初赛：SimFirm平台，模拟8个回合，其中练习回合2个，正式回合6个。每个回合比

赛时间为一天。根据本科组和MBA组团队数量设置相应赛区数量，依据赛区数量确定

晋级决赛的团队个数。

决赛：GlobalChallenge平台，模拟8个回合，其中练习回合2个，正式回合6个。每

个回合比赛时间为一天。本科组、MBA组各设1个赛区。每个赛区前两名将代表人民

大学直接晋级2019第十一届“尖烽时刻”