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2025年事业单位聘用合同管理工作情况自查报告

2025年，我单位严格贯彻落实《事业单位人事管理条例》《事业单位工作人员聘用合同管理暂行办法》等政策要求，以规范聘用关系、维护双方合法权益为核心，以提升人事管理法治化、科学化水平为目标，系统推进聘用合同管理各项工作。现将全年聘用合同管理自查情况报告如下：

一、工作开展情况及成效

（一）制度建设全面规范，夯实管理基础

我单位始终将制度建设作为聘用合同管理的“先手棋”，结合单位实际和行业特点，在2023年修订《XX单位聘用合同管理实施细则》基础上，2025年重点针对岗位动态调整、合同履约考核、特殊情形处理等环节开展制度“回头看”，通过职工代表座谈会、部门负责人研讨会等形式征集意见建议27条，修订完善《聘用合同变更与解除操作流程》《试用期考核实施办法》《岗位说明书（2025版）》3项配套制度，形成“1+3”制度体系（1项主细则+3项专项流程）。制度内容严格对标《事业单位人事管理条例》关于合同期限、试用期、考核要求等核心条款，明确“固定期限合同一般不超过5年，首次就业人员试用期不超过12个月”“年度考核结果作为合同续签重要依据”等具体标准；新增“科研岗位可约定项目周期合同”“援派、借调人员合同权利义务条款”等特色内容，确保制度既符合政策要求又贴合单位实际。全年制度执行过程中未出现因条款歧义引发的争议，职工对制度知晓率达100%。

（二）合同签订严谨有序，筑牢法律屏障

1.新聘人员合同签订。2025年我单位通过公开招聘、高层次人才引进等方式新入职工作人员23名（其中专业技术岗18名、管理岗5名）。所有人员均严格履行“资格审查-岗位确认-条款协商-合同签署-备案归档”全流程，重点把好“三关”：一是资格审查关，联合纪检、业务部门对拟聘人员学历、职称、从业经历等进行双重核验，发现1名拟聘人员存在学历证明材料存疑问题，经核实后取消聘用资格；二是条款协商关，针对岗位特点差异化设置合同内容，如对科研岗位明确“需完成年度科研任务清单”“成果归属”等条款，对管理岗位细化“岗位职责量化指标”；三是备案归档关，所有合同均在签订后15个工作日内报上级主管部门备案，并同步录入人事管理信息系统，确保纸质合同与电子档案一致。全年新签合同合规率100%，职工签字确认率100%。

2.续聘、变更与解除管理。2025年共有76名工作人员合同到期，其中72人考核合格续签（续签率94.7%），4人因考核不合格未续签（均为工勤技能岗，主要原因是年度考核连续两年基本合格）。续签过程中严格执行“个人申请-部门推荐-人事审核-班子审议-公示告知”程序，对拟续签人员在单位内网公示5个工作日，接受全员监督。全年办理合同变更12人次（主要为岗位调整、薪酬变动），解除合同3人次（均为个人主动离职，符合《实施细则》关于“提前30日书面通知”的规定），所有变更、解除事项均通过《聘用合同变更确认书》《解除聘用合同证明书》明确双方权利义务，未发生因程序不合规引发的纠纷。

（三）履约监管动态高效，强化过程管控

1.日常履约跟踪。建立“月度自查+季度抽查+年度考核”三级监管机制：各部门每月梳理本部门人员合同履行情况，重点关注考勤、岗位职责完成度、培训参与率等指标，形成《月度履约台账》；人事部门每季度随机抽取20%岗位开展实地核查，通过查阅工作记录、访谈服务对象等方式验证履约真实性，2025年共开展4次抽查，发现并整改“个别人员培训学时未达标”“1名职工月度考勤迟到超3次”等问题5项；年度末结合事业单位工作人员年度考核，将合同履约情况作为考核核心内容（占比60%），考核结果与绩效工资、职称晋升直接挂钩，2025年考核优秀人员中92%为合同履约优秀者，基本合格及以下人员均存在不同程度履约瑕疵。

2.重点环节监督。针对“试用期管理”“服务期约定”等易引发争议的环节，制定《试用期跟踪记录表》《服务期履行承诺书》等配套表单，要求部门负责人每半月与试用期人员谈话一次，记录思想动态和工作进展；对约定5年服务期的11名高层次人才，建立“一人一档”，定期核查科研项目进度、成果转化情况，全年未出现服务期内违规离职现象。

（四）争议处理机制健全，维护双方权益

设立由工会代表、职工代表、人事部门负责人组成的聘用合同争议调解委员会（共7人），制定《争议调解工作流程》，明确“职工申请-材料受理-调查核实-调解协商-结果反馈”五步程序。2025年共受理争议事项2起：1起为某专业技术岗职工对年度考核结果有异议，认为“科研成果认定标准不明确”；另1起为某管理岗职工因岗位调整后薪酬降低提出异议。调解委员会通过调取考核原始记录、查阅岗位调整文件、组织双方当面沟通等方式，分别在10个工作日和15个工作日内完成调解，最终双方均接受调解结果，有效避免矛盾升级。全年未发生劳动仲裁或