三体系统的规范条款解析.pdfVIP

三、质量、环境、职业健康安全体系原则理解及解码

1、职责、权限(Q5.5.1,ES4.4.1)波及领导、综合办

一建立业组织机构、确定管理体系网络，按原则条款进

行管理分工，形成职能分派表。

一明确最高管理者职责、权限。

一确定并任命管理者代表，明确管理者代表职责和权限。

一确定各系统(或各部门)管理职责和权限。

一确定各模块管理职责和权限。

一确定各岗位或各类人员职责和权限。

一各级人员应清晰自己口勺重要职责。

一各部门需确定内部机构设置和网络构造、主管设置、管

理分工及内部人员构造，管理职责应明确并清晰(包括内部人

员名册及构造)。

2、方针、目的(Q5.1/5.3/5.4.1,ES4.2)波及领导层、

管部

一确定业愿景、管理方针及目日勺，并传到达全体员工。

管部应对业目日勺组织各部门进行解码，形成全员目日勺管理

方案，并对完毕状况进行记录分析，未完毕目日勺应有改善措施

并对措施贯彻状况进行跟踪验证。

一各部门全员目日勺应传到达部门全体员工。部门应深入解

码到各模块、班组和个人，并对目的完毕状况进行记录分析，

未完毕目日勺应有改善措施并对措施贯彻状况进行跟踪验证。

）波及领导层、安委会、管部

一内部沟通常常采用会议、谈话、公告、公告、刊物、、

电子邮件、网上信息平台、汇报、报表、工作联络单等方式进

行，每种沟通方式均应保留证明性记录（包括文本记录、电子

版记录、照片、图片、材料等）。

一外部沟通和交流日勺重要内容包括：

a）向执法机构或管理、服务单位等汇报或沟通监测成果、

应急计划、事故事件处理以及就质量、职业健康安全和环境事

务进行交流并获得其理解和支持；

b）针对外部有关方所暴露日勺质量、职业健康安全和环境

风险向其传达有关控制规定；接受外部有关方日勺有关规定、埋

怨和投诉并进行记录和处理；

c）向外界展示业日勺质量、职业健康安全和环境管理方

针、目口勺及业形象等。

外部沟通应保留信函、图片、照片及登记台帐等资料。

4、人力资源（Q6.2,ES4.4.2）波及综合办

一岗位人员适岗条件和工作原则应明确。

一特种作业人员应获得特种作业资格证（包括电工、起重

工、吊车、铲车、叉车、电氧焊、压力容器操作、分析化验、

计量检定等人员），一般操作人员上岗证。

一对岗位人员进行评价日勺资料，包括平常奖励与考核、绩

效考核成果、比较管理成果、目日勺管理成果。

一教育培训资料（包括一、二、三级安全教育，安全、环

、质量意识教育和培训等内容），从培训计划、教案、签到

表、测试、培训效果评价及有关培训图片应搜集齐全。

5、工作环（Q6.4）主管部门：安委会

办公现场、生活区、食堂、生产区、操作室、分析室、厕

所、仓库等地方环状况应随时保持洁净、整洁。

6、文献和记录管理（Q4.2,ES4.4.4/4.4.5/4.5.3）波及

领导层、

一我司管理体系日勺文献包括：

a）管理方针和管理目日勺；

b）管理手册；

c）管理体系原则规定日勺程序和企业建立日勺管理程序；

d）企业为保证管理体系过程有效运行而制定日勺其他文

献，如管理原则、、工作原则、计划、方案、操作规程等；

e）合用日勺外来文献；如法律、法规、行业原则和其他规

定