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企业文化建设考核办法（共6篇）

第1篇：企业文化建设考评方法

20XX年企业文化建设考评奖惩治法

依照《行业20XX年企业文化建设工作考评细则》相关要求，为推进分企业企业文化建设广泛深入开展，结合分企业的实际，特制订分企业企业文化建设检验考评奖惩治法。

一、成立企业企业文化建设领导小组：

组长：

副组长：

组员：

领导小组下设办公室。

领导小组主要职责是：充分发挥指导作用，对企业文化建设进行总体把握和宏观思索，督促企业文化建设实施进度，协调企业文化建设过程中各方面关系，全方面完成企业文化建设的各项任务。

领导小组办公室主要职责是：在企业文化建设领导小组的领导下，负责本公司企业文化建设日常工作的开展、检验、指导、督促、协调工作，为企业文化建设提供详细指导和服务工作等。

二、企业文化建设的考评及奖惩

——

1规划制度健全

有企业文化建设年度实施规划，有企业文化建设检验考评奖惩治法，有内训师管理及相关要求，有办公环境管理员工着装制度。每缺一项扣1分。

文化宣贯

为使企业文化宣贯工作落实到位，各部门责任人应高度重视企业文化宣贯工作，带头宣讲企业文化，整年不得少于四次，查讲话材料，每缺一次扣1分。主动组织部门员工参加局企业文化各项创建活动。不主动配合一次扣1分。局分企业整年集中培训不少于2次，少1次扣2分；政工科组织开展文化活动整年不少于3次，每差一次扣2分。机关其余职能部门整年最少上交一篇企业文化理念的新闻报道。没完成差一篇扣2分。专卖科、烟叶科、客户服务部、配送中心整年必须上报经典服务案例一个，每差一个扣2分。

品牌建设

1、深入加强“三诚服务”品牌建设。“六心工程”实施有力，每个工程突出亮点不少于1个，每少一个扣2分；烟叶、专卖科、客户服务部应按照3月份上报的《“六心”工程亮点呈报表》所报亮点内容，仔细组织落实，并做好痕迹管理，11月底以前按

时完成亮点工程，并将实施情况总结上报分企业政工科。

2、开展流动红旗、服务明星评选活动，没开展活动扣4分；

形象塑造

保持或创建设市级文明单位、模范职员之家，未达标或被取缔一项扣5分。

企业对各部门企业文化建设活动的开展情况和落实效果，每六个月进行一次检验和考评，并对在活动中考评评选出的优胜部门，在给予一定物质奖励的同时，授予企业文化建设“流动红旗”。

企业文化建设活动开展不主动，落实效果差，考评不合格的部门，除给予通报批评外，取消该部门年度先进部门评选资格。第2篇：企业文化建设考评方法

企业文化建设考评奖惩治法

依照企业文化建设工作相关要求，为推进企业企业文化建设广泛深入开展，结合企业的实际，特制订企业企业文化建设检验考评奖惩治法。

一、成立企业企业文化建设领导小组：组长：XX副组长：XX

组员：XXX领导小组下设办公室。

领导小组主要职责是：充分发挥指导作用，对企业文化建设进行总体把握和宏观思索，督促企业文化建设实施进度，协调企业文化建设过程中各方面关系，全方面完成企业文化建设的各项任务。

领导小组办公室主要职责是：在企业文化建设领导小组的领导下，负责企业企业文化建设日常工作的开展、检验、指导、督促、协调工作，为企业文化建设提供详细指导和服务工作等。

二、企业文化建设的考评及奖惩

——

1规划制度健全

有企业文化建设年度实施规划，有企业文化建设检验考评奖惩治法，有内训师管理及相关要求，有办公环境管理员工着装制度。每缺一项扣1分。

文化宣贯

为使企业文化宣贯工作落实到位，各部门责任人应高度重视企业文化宣贯工作，带头宣讲企业文化，整年不得少于二次，查讲话材料，每缺一次扣1分。主动组织部门员工参加企业企业文化各项创建活动。不主动配合一次扣1分。企业整年集中培训不少于2次，少1次扣2分；企业工科组织开展文化活动整年不少于2次，每差一次扣2分。职能部门整年最少上交一篇企业文化理念的新闻报道。没完成差一篇扣2分。各部门整年必须上报经典服务案例一个，每差一个扣2分。

品牌建设

1、深入加强品牌建设。严格按品牌推广计划执行，未执行的扣2分。

2、开展优异员工评选活动，没开展活动扣4分；

形象塑造

保持或创建设文明单位、模范职员之家，未达标或被取缔一

——

2项扣5分。

企业对各部门企业文化建设活动的开展情况和落实效果，每六个月进行一次检验和考评，并对在活动中考评评选出的优胜部门，在给予一定物质奖励的同时，授予企业文化建设“流动红旗”。

企业文化建设活动开展不主动，落实效果差，考评不合格的部门，除给予通报批评外，取消该部门年度先进部门评选资格。

——第3篇：企业文化、考评方法

企业文化建设考评管理方法

一、总则