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汽车租赁公司客户投诉优化制度
第一章总则
第一条制定目的
为规范汽车租赁公司客户投诉处理流程,提升客户服务质量与满意度,维护企业品牌形象,推动公司服务体系向专业化、标准化、人性化方向发展,结合行业特点与企业实际经营需求,特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司全业务链条中客户投诉的受理、处理、反馈及改进工作,涵盖线上(官方网站、APP、小程序、第三方平台)与线下(门店、服务点)全渠道投诉场景,涉及车辆租赁、费用结算、售后服务、安全保障等核心业务环节。
第三条基本原则
1.客户至上:以客户需求为导向,优先解决客户合理诉求,将客户满意度作为评价投诉处理成效的核心标准;
2.及时响应:建立快速响应机制,确保投诉在最短时间内进入处理流程,避免问题拖延激化;
3.闭环管理:实行“受理-调查-处理-反馈-归档”全流程跟踪,确保每个投诉有始有终;
4.预防改进:通过投诉数据分析挖掘服务短板,推动系统性改进,从源头减少投诉发生。
---
第二章投诉受理管理
第四条投诉渠道规范
公司设立多元化投诉渠道,确保客户诉求可触达、可追溯:
1.热线电话:开通24小时客服专线(号码:400-XXX-XXXX),设置“投诉专席”,语音导航明确标注“投诉”入口;
2.线上平台:官方网站、APP及小程序首页设置“投诉建议”入口,支持文字、图片、视频上传;
3.线下门店:各门店前台设立“投诉登记本”,配备专职人员引导客户填写投诉信息;
4.第三方渠道:在主流电商平台(如美团、携程)、社交媒体(微信、微博)官方账号设置投诉留言入口,指定专人每日9:00-21:00定时查看;
5.400转接:其他业务线(如预订、还车)客服在接到投诉时,须30秒内转接至投诉专席,不得推诿。
第五条有效投诉界定
客户投诉需满足以下条件方予受理:
1.主体明确:投诉人需提供姓名、联系方式(手机/邮箱)及订单编号(如涉及具体租赁业务);
2.内容具体:投诉事项需明确指向服务环节(如“车辆清洁不达标”“超里程费用计算错误”),避免模糊表述(如“服务不好”);
3.诉求合理:投诉内容符合《民法典》《消费者权益保护法》及公司《租赁合同》约定,超出法定或约定范围的诉求需向客户解释说明。
第六条受理时效要求
1.即时受理类:通过热线电话、线上平台提交的投诉,客服人员须在10分钟内完成信息登记并确认受理;
2.限时确认类:通过线下门店登记本、第三方平台留言提交的投诉,受理部门须在2小时内(工作日9:00-18:00)通过电话或短信联系客户确认诉求;
3.特殊情形处理:客户未提供有效联系方式或诉求表述不清的,需在24小时内通过原渠道留言提醒补充信息,逾期未补充的视为无效投诉,登记备案后结案。
第七条受理信息记录标准
客服人员须使用公司统一投诉管理系统(CTMS)完整记录以下信息:
-客户基本信息(姓名、手机号、订单号);
-投诉时间、渠道(如“2023年10月15日14:30,微信小程序投诉”);
-投诉内容(具体描述,如“租赁车辆(车牌号京A12345)左后轮胎鼓包,影响行驶安全”);
-客户诉求(如“更换车辆并补偿200元油费”);
-受理人员姓名及工号。
---
第三章投诉分级与处理流程
第八条投诉分级标准
根据投诉内容的影响程度、客户情绪及潜在风险,将投诉分为三级:
|等级|定义|处理时限|
|--------|----------------------------------------------------------------------|------------|
|一般投诉|不涉及安全隐患、经济损失≤500元、客户情绪平稳(如车辆内饰污渍、取车等待超时)|24小时内办结|
|重大投诉|涉及安全隐患(如刹车故障)、经济损失500-5000元、客户情绪激动(如辱骂、威胁)|48小时内办结|
|紧急投诉|涉及人身安全(如行驶中爆胎)、经济损失>5000元、媒体/监管介入(如12315投诉)|立即启动应急流程,2小时内给出初步解决方案|
第九条处理流程规范
第一节登记建档
投诉受理后,客服人员须在CTMS系统中生成唯一投诉编号(规则:TS+年份后两位+月份+日期+4位流水号,如TS2310150001),同步关联客户订单信息,自动推送至对应业务部门(如车辆问题推送给运营部,费用问题推送给财务部)。
第二节分类分级
业务部门接收投诉后,须在1小时内完成初步核实,确认投诉等级并标注至CTMS系统。对存疑的投诉,需联系客服人员补充信息,不得擅自降低等级。
第三节调查核实
1.一般投诉:由业务部门指定专人通过电话回访客户、调取监控(如门店监控、取车验车视频)、核查订单记录(如合同条款、费用明细)等方式核实;
2.重大/紧急投诉:由部门负责人牵头,联合法务部、质检部(如涉及车辆问题)组成专
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