2025年物资采购科工作总结.docx

2025年物资采购科工作总结

2025年，物资采购科在单位整体战略部署下，紧扣“保障供应、降本增效、优化流程、强化协同”核心目标，以“精准需求对接、动态成本管控、全链风险防控、数字能力升级”为抓手，全年完成采购订单3276份，涉及物资品类2.1万项，总金额4.82亿元，较年度预算节约3120万元，采购及时率98.6%、质量合格率99.2%，均超年度目标值。现将全年工作情况总结如下：

一、聚焦核心任务，全周期保障重点物资供应

本年度单位重点推进新能源研发基地建设、老旧设备升级改造、应急储备体系完善三大工程，物资采购科作为前端保障部门，建立“项目专班+需求清单+动态跟踪”三级响应机制。针对新