数字化转型驱动医用耗材库存管理的经济效率提升策略研究.pdfVIP

理论探讨

数字化转型驱动医用耗材库存管理的经济效率

提升策略研究

蒋朋利

一、前言与耗材消耗数据建立了精准的映射关系。这种数据关

当前，医疗机构运营管理面临着质量安全保障与联性使需求预测突破了以往单纯依赖消耗历史的局限，

成本控制优化的双重挑战。在医用耗材需求波动加剧、能够结合病种分布、手术类型、医师偏好等多维度变

监管要求不断提高的背景下，传统医用耗材管理模式显量进行立体化分析。当数据颗粒度细化至单品级管理

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现出明显的局限性。数字化转型通过重构数据流动时，高值耗材的个体追踪数据与患者诊疗信息形成交

方式与决策机制，为解决库存管理中的信息不对称、响叉验证，为耗材使用的合理性评审提供了客观依据。更

应滞后等难题提供了技术支撑。物联网感知网络实现了为重要的是，数据要素的持续积累催生了知识图谱等新

耗材流转的全程可追溯，人工智能算法突破了经验决策型分析工具，能够自动识别耗材使用中的异常模式，例

的效能瓶颈，区块链技术构建了多方协同的信任基础。如特定科室的非常规消耗激增或个别产品的使用效率异

本文聚焦数字化转型对医用耗材库存管理经济效率的常。这种智能化的数据洞察能力将经验决策升级为证

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提升作用，通过分析技术渗透、政策驱动、成本约束、据驱动决策，显著提升了资源配置的精准度。此外，

需求导向等多维互动关系，系统构建具有实践指导价值数据要素的流动性特征重塑了供应链响应机制，供应商

的策略框架，为医疗机构实现资源优化配置与运营风险可通过授权访问共享数据平台，实时获取库存水位变化

管控提供理论依据。信息，并结合智能补货算法提前调整生产计划。这种

数据穿透式的协同模式大幅压缩了传统供应链的牛鞭

二、数字化转型的核心机遇效应，形成了更具韧性的供需平衡体系。

（一）数据要素驱动的精准决策模式（二）智能算法支撑的动态预测能力

医疗机构通过整合多源异构数据构建数字化基础机器学习与运筹优化技术的深度融合，正在重构

设施，为医用耗材管理提供了前所未有的决策支持能医用耗材需求预测的方法论体系。相较于传统时间序

力。在传统管理模式中，采购、仓储、临床等环节的数列预测模型对历史数据的简单外推，智能算法能够捕

据流相互孤立，而在统一数据中台的支撑下，这些数据捉复杂医疗场景中隐藏的非线性关联。医院可构建包含

形成了完整的耗材使用图谱，使决策者能够突破部门壁季节性疾病谱变化、手术室排班波动、新技术推广进度

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垒，实时掌握耗材从准入到报废的全流程动态。基等数百个影响因子的特征工程，预测模型可自动识别不

于电子病历系统与库存系统的深度对接，临床诊疗数据同耗材品类的需求驱动机制。例如，对于心内科介入耗

142环渤海经济瞭望

理论探讨

材的预测，算法会综合考虑胸痛中心接诊量、医师手