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- 2026-01-18 发布于江苏
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会议管理工具:会议纪要及后续跟进表
一、适用场景说明
本工具适用于各类企业内部会议的规范化管理,包括但不限于:
项目例会:定期同步项目进度、协调资源、解决执行中的问题;
跨部门协调会:明确部门间协作分工、对接工作节点、消除流程壁垒;
决策评审会:对方案、预算、资源申请等进行讨论并形成明确决议;
问题复盘会:总结工作中的失误或经验,制定改进措施并落地跟进。
通过标准化记录会议内容及后续行动,保证会议成果有效转化,避免“议而不决、决而不行”的情况发生。
二、操作流程详解
(一)会前准备:明确会议目标与框架
确定会议核心目的:明确本次会议需解决的核心问题(如“确定Q3产品上线方案”“解决跨部门数据对接延迟”),避免目标模糊导致讨论发散。
梳理会议议程:按“议题-讨论重点-预期成果”结构设计议程,每个议题分配合理时间(如“方案讨论(30分钟)”“决策确认(10分钟)”),提前1-2天将议程及背景材料发给参会人。
确认参会角色:明确主持人(把控节奏、引导讨论)、记录人(负责纪要撰写)、核心决策人(对关键议题拍板)及执行参与人(需明确具体任务的负责人),保证关键角色不缺席。
(二)会中记录:聚焦关键信息与行动项
记录讨论核心内容:围绕每个议题,记录不同参会人的主要观点、争议焦点及最终共识(如“市场部建议增加线上推广预算,技术部评估需额外2周开发时间,最终共识:优先保障核心功能,推广预算按原计划执行”)。
标记决议事项:对会议达成的明确决策(如“同意将项目截止日期延期至9月30日”“确定供应商A为合作方”)单独标注,注明决策依据(如“基于成本及交付周期评估”)。
明确待办任务:每个待办任务需包含“任务描述、负责人、计划完成时间、交付标准”四要素(如“完成用户调研报告汇总:*主管,8月20日前,包含3个核心用户需求优先级排序”),避免任务模糊。
(三)会后整理:形成规范纪要与分发
整理纪要初稿:会后2小时内完成初稿,按“会议基本信息-议程及讨论内容-决议事项-待办任务”结构梳理,语言简洁(避免口语化),重点突出(决议和任务加粗或单独列表)。
确认信息准确性:将初稿发给主持人及关键参会人核对,重点确认决议内容、任务负责人及完成时间是否有误,保证信息一致。
正式分发与存档:确认无误后24小时内分发至所有参会人及相关协作部门,同步抄送上级领导(如需);电子版按“部门-日期-会议主题”命名存档,保存期限不少于1年。
(四)后续跟进:保证任务闭环
建立跟进机制:指定专人(通常为记录人或项目助理)作为跟进人,通过周报、例会或专项进度表跟踪任务完成情况,对逾期任务提前3天提醒负责人。
更新进度状态:负责人在完成时间前反馈结果,填写“实际完成时间”“完成情况(已完成/部分完成/延期)”“备注(如延期原因)”等字段,跟进人定期汇总进度。
闭环管理:任务完成后,跟进人需核对交付成果是否符合标准,确认无误后标记“已完成”;对未按时完成的任务,组织复盘分析原因(如资源不足、需求变更),并调整计划。
三、模板表格
会议纪要及后续跟进表
(一)会议基本信息
项目
内容
会议名称
Q3产品上线方案评审会
会议时间
2023年8月15日14:00-16:00
会议地点
公司3楼会议室A
主持人
*经理(产品部)
记录人
*专员(行政部)
参会人员
主管(市场部)、工程师(技术部)、主管(运营部)、主管(设计部)
缺席人员
*总监(财务部)【已提前提交书面意见】
会议议程
1.产品功能优先级讨论(30分钟)2.技术开发周期评估(20分钟)3.推广资源分配(15分钟)4.决策确认(5分钟)
(二)议程及讨论内容
序号
议题
讨论要点
参与人观点
1
产品功能优先级
核心功能(用户登录、支付流程)与非核心功能(个性化推荐、社交分享)的优先级
工程师:核心功能开发周期需3周,若加入非核心功能将延期1周;主管:市场部建议优先上线个性化推荐,用户调研显示需求占比60%
2
技术开发周期
核心功能开发资源评估及风险点
*工程师:现有开发团队可按时完成,但需测试部配合,需提前1周介入
3
推广资源分配
线上广告与线下活动的预算比例
主管:市场部建议预算比例7:3,线上广告覆盖更精准;主管:运营部建议线下活动增加用户互动,预算比例6:4
(三)决议事项
序号
决议内容
决策依据
1
优先开发核心功能(用户登录、支付流程),个性化推荐功能纳入二期开发
保证产品按时上线,核心功能是用户刚需
2
技术开发周期为3周(8月16日-9月5日),测试部8月29日开始介入
核心功能开发周期评估,预留测试缓冲时间
3
推广资源预算比例调整为线上广告65%、线下活动35%,总预算50万元不变
平衡精准覆盖与用户互动需求
(四)后续跟进任务清单
序号
任务描述
负责人
计划完成时间
实际完成时间
完成
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