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安全管理目标、方针、原则、禁令和承诺

主要内容

一、集团公司方针目标和指标

二、目标指标

三、HSE原则

四、禁令

五、九项原则

六、保命条款

七、九项考核

八、储运部工作目标

九、领导承诺和行动计划

十、安全观察与沟通

十一、储运部作业许可审批授权委托

十二、各级人员的安全责任制

一、集团公司HSE方针、目标

方针：以人为本、预防为主；全员参与、持续改进。

目标：追求零伤害、零污染、零事故，在健康、安全与环境管理方面达到国际同行业先进水平。

二、公司质量安全环保目标指标

——实现六个杜绝，即：杜绝火灾事故、杜绝爆炸事故、杜绝亡人事故、杜绝重伤事故、杜绝污染事故、杜绝较大影响的事件；

——产品出厂合格率100%，质量抽检合格率100%，市场客户满意度大于95%；

——环保仪表比对合格率100%，污染物排放达标率100%；

——职业卫生尘毒监测合格率大于99%，有毒有害岗位员工健康体检率达到100%；

——装置平稳率大于99%、自控率大于95%、设备完好率大于98%、一级联锁投用率100%。

三、HSE原则

以人为本

质量至上

安全第一

环保优先

四、集团公司六大禁令

十大禁令

一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；

二、严禁违反操作规程操作；

三、严禁无票证从事危险作业；

四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；

五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；

六、严禁违章指挥、强令他人违章作业；

七、严禁隐瞒事故；

八、严禁酒后上岗；

九、严禁厂内吸烟；

十、严禁未经授权拆除锁具和标签。

五、集团公司九项原则

十大原则

1．任何决策必须优先考虑健康安全环境

2．安全是聘用的必要条件

3．企业必须对员工进行健康安全环境培训

4．各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责

5．各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核

6．员工必须参与岗位危害识别及风险控制

7．事故隐患必须及时整改

8．所有事故事件必须及时报告、分析和处理

9．承包商管理执行统一的健康安全环境标准

10.工作外的安全和工作中的安全同等重要。

六、保命条款

1、公司内任何人执行公务或驾、乘公司车辆要使用安全带，不能酒后驾车。

2、公司内任何人不能对事故迟报、谎报或瞒报。

3、公司内任何人不得违反上锁挂签测试管理程序。

4、公司内任何人不得无票证从事危险作业。

5、作业前风险识别与评估必须在现场进行。

6、公司内任何人不能强令他人违章作业。

七、九项考核

一、票证作业未进行风险评价。

二、有限空间、一级动火监护人不在作业现场。

三、检修作业没有按上锁挂前进行能量隔离。

四、高处作业不系安全带。

五、未请假缺席会议、安全培训。

六、未按时上报和传递事故报告。

七、员工在岗期间未穿着公司统一发放的工作服。

八、进入现场装置区未按区域标志所规定的要求配带防护用品。

九、驾乘车辆不使用安全带。

（以上1-4项不执行考核属地10000元；5-9项考核部门5000元。其他违章行为的处罚根据情节轻重，参照1-9项考核标准。）

八、储运部2022年度工作目标

——C级及以上事故为零，安全生产连续运行1300天；

——产品保运保销准确率100%，延时费指标控制在公司要求范围内；

——设备完好率≥98%；

——培训计划完成率100%、“五型”班组达标率100%，自主管理班组创建率100%；

——职业健康体检率100%；

——争创“双文明”单位；

九、领导承诺和行动计划

十、安全观察与沟通

《安全环保责任书》：安全观察与沟通计划完成率为100%，年度考核每少一次考核部门业绩分值0.1分；HSE综合审核得分，每高于或低于平均值1分，部门业绩分值±0.1分。

《质量安全环保业绩考核细则》:安全观察与沟通计划完成率为100%，没有完成审核计划，月度考核中每人次考核50元。部门领导安全观察与沟通计划完成率为100%，考核部门年度业绩分值0.1分/人/次；不安全项没有及时整改，考核部门年度业绩分值0.02分/次。

造成伤害的原因？

4%

物的不安全状况

人的不安全行为

96%

观察5个方面

Audit

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谈话的6步法

1.观察,决定,安全地制止

2.好的方面

3.讨论

4.承诺

5.其他问题

6.感谢

人们的反应

个人防护装备

人员的位置和姿势

工具和设备

作业程序工作环境

十二、各级人员的安全责任制

安全职责概述：

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