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项目部社会治安综合治理制度

一、制度背景

随着城市建设的不断推进和人口流动的增加，项目部在施工期间往往面临着各种社会治安问题，如窃盗、扰民、交通事故等，这些问题不仅会对项目施工进度产生不利影响，更会对项目部周边的居民和社会造成不良影响。为此，本制度旨在规范项目部治安管理工作，营造安全和谐的工作环境。

二、制度内容

（一）治安组织

项目部应成立治安组织，明确治安管理工作的职责和权限。治安组织应按照等级管理制度设立，包括总治安负责人、治安保卫部门、治安保卫督导岗和治安巡逻队。

总治安负责人应由项目部领导担任，负责组织、协调、指导、监督和检查项目部治安管理工作。

治安保卫部门应由专职人员担任，负责项目部内部治安保卫工作，包括安全检查、检查报告的编写、保安培训、安全保卫工程设计等。

治安保卫督导岗应由专职人员担任，负责监督和检查治安管理规章制度的执行情况，并及时对发现的问题进行报告和处置。

治安巡逻队由专门人员组成，负责巡逻、防盗防抢、交通安全等工作。

（二）安全管理

项目部应建立安全管理制度，明确岗位责任和安全事故应急管理措施。安全管理制度包括安全教育培训、安全作业指导、安全生产监督检查等内容，以确保在项目部内部构建起安全有序的工作环境。

（三）消防管理

项目部应有消防管理制度，明确消防安全责任和应急处置措施。项目部应配备消防器材、设施和人员，定期进行消防演练，并组织治安人员定期检查消防设备和消防通道是否畅通，消防器材是否有效。

（四）周边环境治理

项目部应负责周边环境的治理，确保施工期间不对周边居民和社会造成不良影响。治理内容包括施工噪声、施工污染、周边秩序等问题的治理。

（五）交通管理

项目部应组织治安巡逻队和交通警察等人员，加强对施工现场周边道路交通的管理，确保交通秩序和行人安全。项目部应制定施工期间交通管理方案，并定期召开安全交通会议，及时调整和完善交通管理措施。

三、制度要求

上述制度的要求包括：

项目部应认真执行上述治安管理制度；

制度的各项措施应结合实际具体实施；

项目部应适时对制度进行修订和完善；

制度执行情况应进行监督和检查；

制度违反者要按照相关规定进行处理。

四、制度惩罚

对于违反治安管理制度，构成违法行为的，依法进行处罚；构成违规行为的，项目部应当依据公司的相关规定进行处理。

五、制度执行

本制度由项目部治安组织牵头起草，并报公司领导审批后实施。

六、制度评估

项目部治安组织应定期对本制度的执行情况进行评估，总结经验，发现问题，及时调整和完善制度，以最大程度地提高治安管理的水平和有效性。