企业应正视劳动纠纷，避免不当赔付行为.pdfVIP

给员工的离职赔偿金是两桶硬币，企业别总想着耍

“小聪明”

员工和企业发生纠纷，可以向当地争议仲裁申请

仲裁。如果接受仲裁结果，就履行裁决；如果对结果不满，可以

向提讼——这一解决纠纷的常规流程，却被资中一

家医学美容公司“玩”出了新花样。

近日，资中女子在一家医学美容公司离职后，通过

仲裁，获得共计6000多元的补偿金。她应约领取补偿金时，公司方

面却用三轮车拖来两桶用医疗桶装的硬币。她称，对方拉来的都

是一角的硬币，还让她“一角一角地数”，认为公司这一行为侮

辱。

是不是，从法律角度来说，需要司法机关的定性；从道德判

断来看，则具有很强的性，此处暂且不提。不过，该公司的

也承认这笔钱“确实是给得很不痛快”，并在公司上班期间

“一直不能胜任自己的工作”等问题。但这也不能成为用硬币赔付的

理由。用医疗桶装硬币支付补偿款，显然是对他人的不尊重；在

背景下，医疗桶的安全性也令人。

可以看出，这家企业明显是在故意为难企业认为，他们的

做法似乎有充分理由，比如工作不称职又不接受调岗等。但是，

仲裁就是解决争议的，既然接受了，就该爽快地执行；假如

觉得裁决不公，不愿意接受，那就向。这家企业为何既接受

裁决，又暗地里“不痛快”？既然感到不快，为何不能正大光明地解

决，却要暗地里搞小花招？这样的做派，无疑展现出一个心胸狭隘的

企业形象。

企业在市场上竞争，在社会上立足，除了必须遵律规定之外，也

应注重塑造自身企业形象，宣传企业文化。形象和文化固然没有硬性

，却也是企业的软实力。一个对员工斤斤计较、睚眦必报的企

业，对客户会怎么样？尤其是一家从事医学美容行业的企业，会真正

为消费者着想吗？

其实，当企业和员工发生龃龉时，企业方是动“歪脑筋”刁难员

工，还是依法顺利地解决，足以体现企业管理者的“人品”。而企业

管理者的“人品”，则直接影响着企业的氛围和文化。是宽容大度还

是锱铢必较，是着眼大局还是揪住小事不放，这种企业文化既体现在

如何对待员工上，也必然会体现在企业的经营上。

在企业管理界有一句话：格局决定结局，态度决定高度。虽有点

空泛，却也不无道理。经营企业要有宽广的心胸和气度，老想着耍“小聪

明”，在小事上斤斤计较，则难成大事。“君子交绝，不出恶声”，即使

是对待离职员工，也不妨好聚好散，何必以为难他人为乐呢？这么做，

除了展现自己的心胸狭隘，恐怕也没什么好处了。（via光明网）

奇葩赔付缺乏基本尊重

近日，资中县一名女子从原公司离职后，通过仲裁获得

6000多元补偿金。然而，公司方面却用三轮车拖来几桶硬币支付，其中

大多数是一角的，对方还让她“一角一角地数”。该女子认为，公司

这一行为。公司方面则称，硬币也是可以流通的，“仲

裁也没说必须用百元现金大钞支付赔偿金，公司一分不少支付就行

了”。

此前，类似情况也发生过。有人在仲裁后获得数千元赔偿金，但

拿到的是两麻袋被揉成团的1元。企业方面表示“钱是给够了

的”。

乍一看，涉事企业是的。但是，不违法并不能说明这种行为

没有什么问题、就是被认可的。如此奇葩赔付让跌眼镜，免不了

引起众多者对这种做法的非议。

企业与者是关系。双方在关系存续期间是这样，解

除关系后也应如此。既然仲裁部门已经给出仲裁结论，企业就

应规规矩矩、合法合理合情付赔偿金，不能采用一些小伎俩来故意

刁难离职员工。这种做法不但会让人看不起这种企业的气度格局，还会暴

露出企业缺乏对者的基本尊重，更会为企业管理者带来影响。

者为企业创造价值，无论是在职还是离职时，者都应受

到企业的尊重和善待。这不仅体现在双方