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塑料厂加班管理规范制度

塑料厂加班规范制度

一、总则

（一）目的

为规范塑料厂加班管理，保障员工合法权益，提高工作效率，确保生产经营活动顺利进行，结合本厂实际情况，特制定本制度。本制度旨在平衡员工工作与生活，在满足生产需求的同时，充分考虑员工的利益，体现本厂“以人为本，创新发展”的经营理念。

（二）适用范围

本制度适用于塑料厂全体员工。

（三）原则

1.必要性原则：加班应基于工作任务紧急且无法在正常工作时间内完成的情况，避免不必要的加班。

2.效率优先原则：鼓励员工在正常工作时间内提高工作效率，减少因工作安排不当导致的加班。

3.公平合理原则：确保加班安排公平公正，合理计算加班报酬，保障员工的合法权益。

二、加班申请与审批

（一）加班申请流程

1.员工提出申请：员工因工作需要加班，应提前填写《加班申请表》，详细注明加班原因、预计加班时间、加班地点、参与人员等信息。对于连续性加班的项目，需说明预计加班周期。

2.部门主管审核：部门主管收到员工的加班申请后，应根据工作任务的紧急程度和实际工作量进行审核。审核重点包括加班的必要性、人员安排合理性等。如认为加班申请不合理，应与员工沟通并说明理由。

3.上级领导审批：经过部门主管审核通过的加班申请，需提交至上级领导进行审批。上级领导应从全厂整体工作安排和资源配置的角度进行审批，确保加班不会对其他工作造成不利影响。对于涉及多个部门的大型加班项目，应由相关部门共同协商后，报厂领导审批。

（二）特殊情况处理

1.紧急加班：如遇紧急生产任务、设备突发故障等紧急情况需要临时加班，员工应在加班开始后的2小时内通过电话或其他即时通讯工具向部门主管和上级领导报告，说明加班原因和预计加班时长。事后应在2个工作日内补办加班申请手续。

2.加班时间调整：已获批的加班计划如有变动，如加班时间缩短或延长，员工应提前向部门主管报告，并根据实际情况重新履行审批手续。

三、加班管理与执行

（一）加班考勤

1.打卡记录：员工加班时应按照本厂正常考勤制度进行打卡，确保加班时间记录准确。对于采用指纹打卡或人脸识别打卡等方式的部门，如有打卡设备故障等特殊情况，员工应及时向行政部门报备，以其他有效方式记录加班时间。

2.监督检查：行政部门将不定期对加班情况进行检查，核实员工的加班时间和工作内容。部门主管也应加强对本部门加班员工的管理，确保加班工作有序进行。

（二）加班工作安排

1.明确任务：部门主管在安排加班时，应向员工明确加班任务和工作要求，确保员工清楚了解工作目标和质量标准。同时，应为加班员工提供必要的工作指导和支持。

2.合理分工：根据员工的技能和工作经验，合理分配加班任务，提高工作效率。避免出现人员闲置或过度劳累的情况。

（三）加班休息与关怀

1.休息时间保障：在连续加班过程中，应合理安排员工的休息时间。每加班2小时，应安排15-30分钟的休息时间，以保证员工的工作状态和身体健康。

2.人文关怀措施：本厂注重员工的身心健康，在加班期间为员工提供必要的饮食和饮水等保障。对于长时间加班的员工，可根据实际情况安排次日适当的调休。

四、加班薪酬与福利

（一）加班薪酬计算

1.平日加班：员工平日加班，按照不低于本人正常工作时间工资的150%支付加班工资。计算公式为：加班工资=基本工资÷21.75÷8×加班小时数×150%。

2.周末加班：周末加班，按照不低于本人正常工作时间工资的200%支付加班工资。计算公式为：加班工资=基本工资÷21.75÷8×加班小时数×200%。

3.法定节假日加班：法定节假日加班，按照不低于本人正常工作时间工资的300%支付加班工资。计算公式为：加班工资=基本工资÷21.75÷8×加班小时数×300%。

（二）加班福利

1.调休制度：对于加班的员工，在不影响工作正常开展的前提下，可安排调休。调休时间应与加班时间相等。调休需提前向部门主管申请，经批准后执行。

2.其他福利：除加班工资和调休外，本厂还将根据实际情况为加班员工提供一定的福利补贴，如交通补贴、餐饮补贴等。补贴标准将根据本厂的经济效益和市场情况进行适时调整。

五、加班与绩效考核

（一）加班与绩效评估挂钩

1.正面激励：在绩效考核中，对于因工作需要经常加班且工作成果显著的员工，可在绩效评分中给予适当加分。加分幅度将根据加班次数、加班时长以及对工作的实际贡献等因素综合确定。

2.负面评估：对于因工作效率低下或工作安排不合理导致频繁加班的员工，在绩效评估中应进行相应扣分。同时，部门主管应与员工进行沟通，帮助其分析原因，提出改进措施。

（二）绩效反馈与沟通

1.定期沟通：在每月的绩效面谈中，部门主管应与员工就加班情况进行沟通，了解员工在