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街道财务人员述职报告优质

街道财务人员述职报告

一、基本情况

本人自担任街道财务工作以来，始终秉持严谨、细致、规范、高效的工作原则，认真履行财务岗位职责，全面参与街道财务管理各项工作。本年度，在街道党工委、办事处的正确领导下，在上级财政部门的业务指导下，较好地完成了各项财务工作任务，为街道各项事业发展提供了有力的财务保障。

二、主要工作内容及成效

（一）预算编制与管理

1.科学编制年度预算。根据街道年度工作重点和发展规划，科学编制2023年度财政预算，预算总额达1,850万元，较上年增长12.3%。其中，基本支出预算980万元，项目支出预算870万元，专项资金预算300万元。预算编制过程中，充分征求各部门意见，确保预算安排科学合理。

2.严格执行预算。建立预算执行动态监控机制，每月定期分析预算执行情况，及时发现并解决执行中的问题。截至12月底，预算执行率达95.6%，其中基本支出执行率98.2%，项目支出执行率93.5%，专项资金执行率92.8%，均达到预期目标。

3.加强预算调整管理。严格按照预算调整程序，全年共办理预算调整事项12项，调整金额共计180万元，调整程序合规，调整依据充分。

（二）日常财务管理

1.规范会计核算。严格按照会计制度要求，规范会计核算工作，全年共处理会计凭证2,350份，登记账簿1,850册，编制会计报表24期，确保会计信息真实、准确、完整。

2.加强资金管理。严格执行资金管理制度，规范资金审批流程，全年共办理资金支付业务3,860笔，支付金额1,720万元，无一例资金安全事故发生。同时，加强银行账户管理，定期核对银行对账单，确保账实相符。

3.强化资产管理。完成街道固定资产全面盘点工作，盘点资产总值达580万元，其中固定资产450万元，无形资产130万元。建立资产动态管理台账，及时更新资产信息，确保账实相符。

（三）财务制度建设与执行

1.完善财务制度。根据上级要求和工作需要，修订完善《街道财务管理办法》《街道政府采购管理办法》《街道专项资金管理办法》等6项财务制度，进一步规范财务管理行为。

2.加强制度执行。定期组织财务制度培训，全年共开展培训4次，培训人员达120人次。建立制度执行情况检查机制，每季度开展一次制度执行情况检查，发现问题及时整改。

3.推进财务信息化建设。完成财务系统升级改造工作，实现财务核算、预算管理、资产管理一体化，提高工作效率30%以上。

（四）财务监督与审计配合

1.加强内部监督。建立财务内部监督机制，定期开展财务自查工作，全年共开展自查6次，发现并整改问题18项，有效防范财务风险。

2.配合外部审计。积极配合上级审计部门开展的各项审计工作，全年共配合审计项目3项，提供审计资料120份，落实审计整改意见15项，整改率达100%。

3.强化专项监督。加强对专项资金使用的监督检查，确保专款专用。全年共开展专项资金使用检查8次，检查项目24个，发现问题5项，全部整改到位。

（五）财务数据分析与决策支持

1.定期开展财务分析。每月编制财务分析报告，全年共编制财务分析报告12期，分析内容包括预算执行情况、资金使用效益、财务风险等，为领导决策提供数据支持。

2.加强财务预测。根据历史数据和业务发展需要，开展财务预测工作，完成2024年度财务收支预测，预测准确率达85%以上。

3.提供决策建议。针对财务管理中发现的问题，提出合理化建议20条，被采纳15条，有效提升了财务管理水平。

三、存在的问题与不足

（一）预算管理方面

1.预算编制科学性有待提高。预算编制过程中，对部分项目的前期调研不够充分，导致预算与实际需求存在一定差距。全年预算调整率达6.5%，高于上级要求的5%标准。例如，社区服务项目预算编制时未充分考虑人口增长因素，导致预算执行中期追加资金30万元。

2.预算执行监控不够及时。虽然建立了预算执行监控机制，但监控频率不够高，每月仅进行一次全面分析，未能及时发现并解决预算执行中的问题。第三季度有3个项目出现执行进度滞后情况，影响了全年预算执行率。

（二）财务管理方面

1.财务制度执行不够严格。部分财务制度执行不到位，存在重制定、轻执行现象。全年财务检查中发现，有8笔报销凭证存在附件不全问题，占总报销笔数的2.1%；有5笔支付业务审批手续不全，占总支付业务的1.3%。

2.财务信息化水平有待提升。虽然完成了财务系统升级，但部分功能尚未充分利用，数据分析能力不足。系统使用率仅为75%，数据分析