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2025年新冠肺炎疫情期间医院工作汇报

尊敬的上级领导、各位同仁：

2025年初以来，我国多地再次面临新冠肺炎疫情的严峻挑战。我院作为区域内重要的医疗救治与防控枢纽，在上级党委政府及卫生健康主管部门的坚强领导和统一部署下，始终坚持“人民至上、生命至上”的理念，严格落实“动态清零”总方针，全院上下同心协力、攻坚克难，在疫情防控和医疗服务保障方面取得了阶段性成效。现将主要工作情况汇报如下：

一、强化组织领导，筑牢疫情防控坚固防线

面对复杂多变的疫情形势，我院第一时间启动应急响应机制，迅速调整充实疫情防控工作领导小组及各专项工作组力量，由院主要领导亲自挂帅，每日召开专题研判会，分析疫情动态，部署重点工作，确保各项指令传达畅通、执行到位。

1.健全防控体系：进一步完善了“院-科-岗”三级防控责任制，明确各部门、各岗位的职责分工，将防控责任落实到每一个环节、每一位人员。修订并细化了《医院感染预防与控制工作方案》、《突发疫情应急处置预案》等一系列文件，确保防控工作有章可循、科学规范。

2.优化流程管理：严格执行预检分诊制度，加强入口处测温、扫码、流行病学史问询等工作，确保“早发现、早报告、早隔离、早治疗”。对发热门诊、急诊、住院部等重点区域进行流程再造，设置独立通道和缓冲区，有效降低交叉感染风险。

3.加强督导检查：成立专项督导组，每日对全院各科室、各区域的防控措施落实情况进行巡查，对发现的问题立行立改，形成“发现问题-督促整改-效果评估”的闭环管理，确保各项防控要求落到实处。

二、聚焦医疗救治，全力以赴保障患者生命健康

医疗救治是疫情防控工作的核心任务。我院始终将提高治愈率、降低病亡率作为首要目标，集中优质医疗资源，全力做好患者救治工作。

1.提升救治能力：根据疫情发展态势，迅速扩容收治能力，统筹调配全院床位资源，优化设置隔离病区和缓冲病区。加强呼吸、重症医学、感染性疾病等重点学科建设，组建了多支由经验丰富的医护人员组成的医疗救治专家组和应急医疗队，实行“一人一策”精准施治。

2.强化重症管理：高度重视重症患者的救治工作，严格落实“四集中”原则，将优质医疗资源向重症救治倾斜。加强重症医学科建设，配备充足的呼吸机、监护仪等生命支持设备，定期组织多学科会诊（MDT），及时优化治疗方案，努力提高重症患者救治成功率。

3.保障基础医疗：在做好疫情防控的同时，我院始终致力于保障普通患者的正常医疗需求。通过分时段预约、错峰就诊、开设线上咨询等方式，减少人员聚集。对急危重症患者、血液透析患者、肿瘤放化疗患者等特殊人群，开辟绿色通道，确保其得到及时有效的医疗服务。

三、突出重点环节，落实落细各项防控措施

疫情防控是一项系统工程，我院紧盯关键环节，从严从实做好各项精细化管理工作。

1.加强院感防控：将院感防控作为重中之重，严格执行标准预防措施，加强对医务人员个人防护、手卫生、环境清洁消毒、医疗废物管理等方面的培训与监督。定期开展院感风险评估，对高风险科室和环节进行重点监控，确保医务人员零感染。

2.规范核酸检测：按照“应检尽检、愿检尽检”的原则，科学设置核酸采样点，优化采样流程，提高检测效率。加强实验室生物安全管理，确保检测结果准确及时，为疫情防控提供有力的技术支撑。

3.做好物资储备：建立健全应急物资储备和调度机制，根据疫情防控需求，足额储备口罩、防护服、消毒液等防护用品以及药品、设备等医疗物资，确保应急供应。

四、关怀关爱职工，凝聚共克时艰的强大合力

广大医务人员是疫情防控的主力军。我院始终把关心关爱医务人员身心健康放在重要位置，努力为他们提供坚实的后勤保障和精神支持。

1.强化人文关怀：合理安排医务人员排班，保障其充足的休息时间。设立医务人员关爱基金，对一线人员及其家属给予必要的帮助和慰问。组织开展心理疏导和危机干预，缓解医务人员的心理压力。

2.改善工作条件：努力改善一线医务人员的工作和生活条件，提供营养均衡的膳食，配备必要的防寒保暖物资和生活用品，让他们能够全身心投入到抗疫工作中。

3.加强宣传引导：及时宣传报道疫情防控工作中的先进典型和感人事迹，弘扬伟大抗疫精神，增强全体职工的职业荣誉感和使命感，营造众志成城、共克时艰的良好氛围。

五、存在的问题与挑战

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中仍面临一些困难和挑战：

1.人力资源持续紧张：长时间、高强度的工作模式使得部分医务人员身心疲惫，人力资源储备面临较大压力，尤其是在突发疫情时，人员调配的灵活性有待进一步提升。

2.部分学科发展受限：疫情防控工作占用了大量的人力、物力和精力，对医院常规医疗服务和部分学科的发展造成一定影响，如何统筹好疫情防控和医院长远发展是我们面临的重要课题。

3.应急能力有待进一步加强：面对疫情的反复