2025年应急管理办工作人员工作总结及2026年工作计划.docxVIP

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2025年应急管理办工作人员工作总结及2026年工作计划

2025年,在上级应急管理部门的指导和单位领导班子的统筹部署下,我始终坚持“人民至上、生命至上”理念,紧扣“全灾种、大应急”职责定位,围绕风险防控、应急准备、处置能力提升等核心任务,系统推进各项工作落实。全年未发生较大及以上生产安全事故和自然灾害,重点领域风险态势总体可控,应急管理体系和能力现代化建设取得阶段性成效。现将本年度工作情况总结如下,并结合当前形势与短板,提出2026年工作计划。

一、2025年主要工作成效

(一)风险防控体系持续完善,源头治理成效显著

坚持“预防为主、防抗救结合”原则,构建“常态排查—动态预警—闭环整治”风险管控链条。一是深化重点领域专项整治。针对辖区内危化品企业集中、老旧小区消防隐患突出、汛期地质灾害点多面广等特点,牵头开展危化品安全风险集中治理、城镇燃气安全排查整治、自建房消防隐患“回头看”等专项行动,全年组织联合检查23轮次,覆盖企业(场所)1200余家次,排查一般隐患2876项、重大隐患12项,已全部完成整改;推动关闭不符合安全生产条件的小散危企业3家,督促2家危化品企业完成自动化控制系统升级。二是强化自然灾害监测预警。联合气象、水利、自然资源等部门建立“多源数据共享、多维度分析、多渠道发布”的预警机制,全年发布暴雨、高温、台风等预警信息42次,覆盖重点区域群众15.6万人次;完成12处地质灾害隐患点专业监测设备安装,实现位移、雨量数据实时上传,预警响应时间缩短至15分钟以内。三是推进风险评估数字化转型。依托“智慧应急”平台,整合安全生产、自然灾害、城市运行等23类风险数据,建立企业风险等级动态评估模型,对32家高风险企业实施“一企一策”精准监管,推动风险分级管控覆盖率达100%。

(二)应急准备基础不断夯实,实战能力稳步提升

以“全要素、全流程”为导向,系统推进预案、队伍、物资、机制建设。一是优化应急预案体系。完成《区突发事件总体应急预案》修订,针对地震、防汛、森林火灾等8类重点灾种编制专项预案,指导28家重点企业、56个社区(村)修订现场处置方案;全年组织跨部门、跨区域综合演练6次(含1次台风防汛“双盲”演练),企业、社区开展“小快灵”演练212场,参与人数超1.2万人次,检验了预案的科学性和可操作性。二是建强应急救援队伍。统筹专业救援力量与社会力量,区综合应急救援队完成扩编,人员增至65人,配备大流量排水车、破拆机器人等先进装备;与12支社会救援队伍(如蓝天救援队、民安救援队)签订合作协议,建立“平时联训、战时联动”机制,全年开展联合训练18次;推动社区“应急先锋”队伍全覆盖,208个社区(村)均组建20人以上的应急志愿者队伍,完成基础技能培训。三是完善物资保障网络。升级区级应急物资储备库,新增储备帐篷500顶、冲锋舟20艘、便携式卫星通信设备30台,物资品类增至12大类200余种;在重点镇街、易涝区域、地质灾害点设置15个前置物资点,实现“30分钟物资响应圈”覆盖;建立与32家重点企业的物资征用协议,储备挖掘机、发电机等大型设备86台(套),形成“政府储备+社会代储”互补格局。四是强化指挥协调机制。完善“1+N”应急指挥体系(1个区级指挥中心,N个部门分中心),推动公安、消防、气象等11个部门数据接入指挥平台,实现“一张图”监测、“一键式”调度;建立“领导带班+24小时值班”制度,全年处理突发事件信息137条,均在30分钟内完成信息上报和指令传达,未发生迟报、漏报现象。

(三)宣传培训力度全面加大,全民应急意识显著增强

以“五进”(进企业、进社区、进学校、进农村、进家庭)为载体,构建“线上+线下”立体宣传格局。一是开展精准化培训。针对企业负责人、安全管理人员、社区工作者等重点人群,举办安全生产法规、应急处置技能等专题培训27期,培训6800余人次;联合消防部门开展“蓝焰课堂”进企业活动42场,覆盖员工1.1万人次;组织镇街应急分管领导、应急站工作人员参加省级业务轮训,累计86人次。二是推进社会化宣传。利用“安全生产月”“防灾减灾日”等节点,开展咨询活动58场、应急体验活动23场,发放宣传资料8.2万份;在社区设置应急科普宣传栏208个,在商超、公交站台投放公益广告300余幅;创新“应急小课堂”短视频栏目,通过微信公众号、抖音等平台发布火灾逃生、防汛避险等视频45期,播放量超50万次。三是强化案例警示教育。收集近年来本地及周边地区典型事故案例,编制《生产安全事故警示录》《自然灾害应对手册》,组织企业、社区开展“以案说法”专题学习120场;在高危企业推行“班前会安全警示教育”制度,覆盖率达95%,员工应急处置知识知晓率从78%提升至92%。

(四)党建引领作用充分发挥,队伍作风持续优化

坚持“以党建促业务

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