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2025年医政科工作总结与计划

2025年，在上级卫生健康行政部门的指导及院党委的统筹部署下，医政科紧扣“强基础、提质量、促均衡、保安全”主线，以深化医改和健康中国战略为引领，围绕医疗质量提升、服务体系优化、人才学科建设、信息化赋能及安全风险防控五大核心任务，系统推进各项工作落地见效。全年累计开展专项督导23次，覆盖87家医疗机构；完成医疗质量改进项目12项，推动16项临床路径标准化；县域内就诊率提升至92.3%，较上年增长1.8个百分点；电子病历系统应用水平四级以上医院占比达85%，智慧服务覆盖率突破90%。现将本年度工作总结及2026年工作计划汇报如下：

一、2025年重点工作成效与经验总结

（一）医疗质量全周期管理实现新突破

以“质控体系立体化、问题整改闭环化、标准执行刚性化”为抓手，构建“行政监管+专业质控+机构自评”三级管理体系。一是完善质控网络，新增儿科、康复医学等6个市级质控中心，覆盖22个临床专业，全年组织质控培训18场，参训3200人次；开展医疗质量安全检查12轮，覆盖二级以上医院100%、基层医疗机构85%，发现问题整改率达98.6%。二是强化核心制度落实，通过“病历质量月”“手术安全周”等专项行动，推动首诊负责、三级查房等18项核心制度标准化执行，病历甲级率从93.2%提升至96.7%，手术安全核查执行率100%。三是推进合理用药精准监管，依托处方审核系统及药师查房机制，门急诊抗菌药物使用强度（DDDs）降至38.5，较上年下降4.2；建立高值耗材“一品两规”动态调整机制，单例手术耗材费用同比减少12.3%。四是深化DRG/DIP支付方式改革，指导28家医院完成分组器升级，病例入组准确率达97.8%，推动临床路径与支付改革协同，平均住院日缩短至6.8天，医疗资源使用效率显著提升。

（二）医疗服务体系均衡化迈出关键步伐

聚焦“大病不出县、小病在基层、康复回社区”目标，推动服务体系结构性优化。一方面，深化县域医共体建设，在5个试点县推行“六统一”管理（人员、财务、药械、业务、信息、绩效），建立检验检查、消毒供应等6大共享中心，实现检查结果互认率95%以上；县域医共体牵头医院门急诊占比下降5.6%，基层诊疗量占比提升至58.2%，双向转诊量增长32%。另一方面，强化急诊急救能力建设，完成胸痛、卒中、创伤“三大中心”省级认证8家，新增基层急救站点15个，配备AED设备200台；建立“120-急救中心-医院”无缝衔接机制，急性心梗患者从入院到球囊扩张（D2B）时间缩短至58分钟，较国家推荐标准提前22分钟。此外，基层服务能力提升工程成效显著，通过“优质服务基层行”复评机构达92家（其中推荐标准35家），90%的乡镇卫生院具备开展10项以上中医非药物疗法能力；实施“乡聘村用”村医岗位管理，定向培养村医120名，村卫生室标准化率100%，高血压、糖尿病规范管理率分别达78.6%、75.2%。

（三）人才与学科建设形成协同发展格局

坚持“引育并重、学科带动”策略，破解人才结构失衡与学科发展不均难题。在人才培养方面，完善“院校教育-毕业后教育-继续教育”全链条体系：住院医师规范化培训基地新增2个专业基地，年度结业考核通过率93%（高于全国平均5个百分点）；开展基层医务人员“春苗计划”，组织县级医院骨干下派带教1200人次，基层医生轮训3500人次；实施“名医工作室”建设，引进省级以上专家团队20个，覆盖肿瘤、心血管等8个重点领域，带动本地医生开展新技术45项。在学科建设方面，推进“531”工程（5个省级重点专科、30个市级重点专科、100个县级特色专科），新增省级临床重点专科3个（麻醉学、重症医学、医学检验），市级重点专科12个；建立专科联盟42个，覆盖基层医疗机构200余家，通过远程会诊、联合查房等方式，推动优质学科资源下沉，基层疑难病例确诊率提升21%。

（四）信息化赋能医疗服务取得显著成效

以“数据多跑路、患者少跑腿”为导向，构建“智慧医疗+智慧管理”双轮驱动模式。电子病历系统应用水平持续提升，三级医院100%达到四级以上（其中三级甲等医院四级甲等占比60%），二级医院四级达标率85%；完成全民健康信息平台升级，实现12家三级医院、56家二级医院及所有基层机构数据互联互通，跨机构调阅电子病历、检查检验报告超200万次。智慧服务广度深度拓展，90%的二级以上医院开通分时段预约、诊间结算、检查检验结果推送等服务，互联网医院增至35家（较上年翻倍），提供在线问诊、处方流转服务超150万次；AI辅助诊断系统在放射、病理等领域应用覆盖率达70%，肺结节检出准确率提升至92%，乳腺癌病理诊断时间缩短40%。同时，强化数据安全管理，制定《医疗健康数据分类分级保护指南》，开展网络安全演练6次，全年未发生数据