绩效管理与面谈(步骤+技巧+实例).docx

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绩效管理与面谈

企业管理精英实务经理的多重角色

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经理的多重角色

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-认可并奖励业绩

-不断完善个人管理技能

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灵活性

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-不断提出反馈-员工发展-构建有效团队-

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公司内部的重点

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