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2025年眼科护理工作总结与计划

2025年是眼科护理团队深化内涵建设、提升服务效能的关键一年。全年围绕“精准护理、人文关怀、学科协同”三大主线，以患者安全为核心，以质量提升为目标，系统推进护理管理、服务模式、团队能力的多维优化。现将本年度工作开展情况总结如下，并结合现存问题提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作回顾

（一）护理质量稳中有进，安全底线持续筑牢

本年度严格落实《眼科护理质量评价标准》，通过“日常质控+专项检查+PDCA循环”三级管理模式，实现核心指标全面达标。全年共开展护理质量检查24次，覆盖围手术期护理、急救物品管理、感控措施落实等12个重点环节，整改问题项87条