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项目收尾试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目收尾阶段首先要做的是（）

A.成果验收B.项目总结C.范围核实D.资源遣散

答案：C

2.项目文档整理的主要目的是（）

A.存档好看B.为后续项目提供参考C.满足领导要求D.没什么作用

答案：B

3.项目收尾时，对项目绩效进行评估主要依据（）

A.项目经理经验B.项目计划C.团队成员意见D.客户心情

答案：B

4.项目结束后，剩余物资应该（）

A.随意处理B.归还或妥善处置C.留给团队成员D.扔掉

答案：B

5.客户对项目成果正式接受属于（）

A.项目验收B.项目移交C.项目收尾D.项目评估

答案：A

6.项目收尾过程中，向客户移交的不包括（）

A.项目成果B.项目文档C.项目团队D.相关维护说明

答案：C

7.项目收尾阶段，对团队成员绩效评估的主要目的是（）

A.发奖金B.确定去留C.为绩效改进提供依据D.惩罚成员

答案：C

8.项目收尾工作的核心是（）

A.让客户满意B.结束项目团队C.清理项目资源D.写项目报告

答案：A

9.项目收尾阶段风险（）

A.不存在B.依然存在C.只在移交时存在D.只在验收时存在

答案：B

10.项目收尾时进行经验教训总结是为了（）

A.形式主义B.让领导满意C.改进未来项目D.惩罚失误成员

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目收尾工作包括（）

A.范围核实B.成果验收C.资源释放D.经验总结

答案：ABCD

2.项目验收的内容有（）

A.项目成果功能B.项目成果质量C.项目文档完整性D.项目团队规模

答案：ABC

3.项目收尾阶段需要沟通的对象有（）

A.客户B.项目团队成员C.上级领导D.供应商

答案：ABCD

4.项目文档通常包含（）

A.项目计划B.需求文档C.测试报告D.变更记录

答案：ABCD

5.项目结束时对团队成员的处理方式有（）

A.调往其他项目B.辞退C.休假D.给予表彰奖励

答案：ABD

6.项目收尾时进行绩效评估的维度包括（）

A.进度绩效B.成本绩效C.质量绩效D.沟通绩效

答案：ABC

7.项目收尾过程中的风险应对措施有（）

A.提前识别B.制定预案C.及时沟通D.忽视不管

答案：ABC

8.项目收尾时，向客户移交的内容有（）

A.项目产品B.维护手册C.培训资料D.项目预算

答案：ABC

9.项目收尾阶段，经验教训总结的内容可以包括（）

A.项目管理方法B.团队协作C.技术问题D.客户需求把握

答案：ABCD

10.项目收尾的成果有（）

A.项目已完成并验收B.资源合理处置C.经验教训总结D.项目团队解散

答案：ABC

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目收尾就是简单结束项目，不需要做太多工作。（×）

2.项目成果验收通过后就可以马上解散团队。（×）

3.项目收尾阶段不需要再关注风险。（×）

4.项目文档只对本项目有用，对其他项目没价值。（×）

5.客户对项目成果不满意时，不能进行项目收尾。（√）

6.项目收尾时对团队成员绩效评估可有可无。（×）

7.项目收尾过程中不需要与供应商沟通。（×）

8.项目收尾时的经验教训总结只针对失败的地方。（×）

9.项目成果验收只要领导签字就行。（×）

10.项目收尾工作完成意味着项目正式结束。（√）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目收尾阶段范围核实的要点。

答案：确定项目所有工作都已完成，且符合项目范围说明书要求。检查可交付成果是否完整、准确，与最初定义的范围一致，确保没有遗漏或超出范围的工作。

2.项目收尾时资源释放要做哪些工作？

答案：清理项目剩余物资，归还借用的资源，处置多余设备。解除与供应商的合作关系，结算费用。将人力资源合理调配，比如调往其他项目或办理离职等。

3.为什么项目收尾要进行经验教训总结？

答案：为未来项目提供参考，避免重复错误。总结成功经验，可优化项