东北师范大学《人力资源管理》2022-2023期末试卷.docxVIP

东北师范大学《人力资源管理》2022-2023第一学期期末试卷

一、单项选择题

1.()表示劳动力供给有弹性，即劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比。

A、E0

B、E0

C、E1

D、E1

2.在典型的职业生涯通道类型中，描述员工同时承担管理工作和技术工作，这指的是()。

A、横向通道

B、纵向通道

C、双通道

D、职业生涯锚

3.组织文化的核心和灵魂体现在它的()。

A、物质层

B、组织文化中有无

C、制度层

D、精神层

4.关于全面质量管理的说法，错误的是()。

A、全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程

B、全面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实施

C、挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求

D、要达到全面质量管理的要求，必须建立与其相适应的组织文化

5.某跨国公司关闭了在某市的门店并单方解除所有员工的劳动关系，该店工会以没有事先告知和协商为由向当诚申请劳动仲裁。该店工会依据的法律属于劳动法律体系中的()。

A、劳动标准法

B、劳动关系法

C、劳动保障法

D、劳动行政法

6.职工一方代表在劳动合同任期内自担任代表之日起()年内除个人严重过失外，企业不得与其解除劳动合同。

A、1

B、3

C、5

D、8

7.某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔数额很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。

根据以上资料，回答下列问题：该咨询公司计划进行的组织变革方法属于()。

A、以人员为中心的变革

B、以结构为中心的变革

C、以技术为中心的变革

D、以文化为中心的变革

8.用人单位克扣或者无故拖欠劳动者工资以及拒不支付劳动者延长工作时间工资报酬的，应支付的补偿金为工资报酬的

A、15%

B、25%

C、35%

D、45%

9.行政层级式组织形式在()环境中最为有效。

A、简单/静态

B、复杂/静态

C、简单/动态

D、复杂/动态

10.K公司是一家有6年发展历史的软件开发公司，在行业中具有较高知名度。公司设置有研发部，行政与人力资源部、财务部等部门。形成了强调革新与冒险的阻止文化，不断有新产品问世。K公司一直重视员工的培训与开发工作，同时不拘一格选拔大才，只要是有发展潜质的员工，就委以重任，而不考虑员工的年龄和工作经验。公司的薪酬、奖励制度与员工绩效挂钩，队友表现优秀的员工，公司会加重奖，并给予较大的工作自由度，因此，公司员工的工作士气高涨，敬业度很高。K公司共有100多名员工，强调以项目组为主要形式进行技术研发，把不少决策权下放给员工，并打破严格的部门界限，提倡部门协作，联合攻关，最近，公司获得了很大笔风险投资，为此，公司制定了明确的扩张性战略计划，同时进行必要的组织变革。公司将针对不同的行业组建专门的技术咨询小组，还计划成立独立的市场部和客户关系部，以加快市场开拓，并为客户提供更优质的服务。K公司目前的组织文化属于()

A、学院型

B、俱乐部型

C、棒球队型

D、堡垒型

二、判断题

1.问卷调查法是工作分析中最常用的方法。

2.绩效管理从绩效计划开始，具有前瞻性并规划未来的发展；而绩效考评主要是回顾过去，对未来的考虑比较少。

3.平均薪酬水平是企业提供的实际平均薪酬与薪酬幅度中间数的比值。

4.将员工交到人才交流中心或托管中心属于人力资源缺乏时应考虑采取的政策。

5.专业技术人员薪酬方案中，薪酬+股权激励模式尤其适用于高新技术产业组织和上市公司。

6.尽管有多个主体需要对培训工作承担不同的管理责任，但对员工进行培训的责任最终落实到培训师身上。

7.传统的激励办法是以各种物质刺激和精神刺激为手段，根据员工的绩效给予一定的工资、奖金、福利、提升机会、以及各种形式的表扬、认可和荣誉等。这些激励都与工作本身并不直接相关，只是作为对于员工付出劳动的补偿，因而称为外在激励。

8.在进行绩效考评时，采用360度考评方式可以避免出现个人偏见考评误差。

9.绩效考评是绩效管理的一个重要组成部分或一个重要环节，这是二者之间最根本的联系。

10.培训效果转化能让员工更好将所学运用到工作中，培训方法是营造良好培训效果转化环