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工程监理质量控制方案

一、监理质量控制的指导思想与基本原则

监理质量控制工作应以国家及地方现行的法律法规、技术标准、规范规程以及经批准的设计文件、施工合同为依据，坚持“质量第一，预防为主，科学公正，独立监督”的指导思想，遵循以下基本原则：

1.质量第一，预防为主：始终将工程质量置于首位，将质量控制的重点从事后检验转向事前预防和过程控制，通过主动控制，消除质量隐患于萌芽状态。

2.以人为本，强化培训：注重对参与工程建设各方人员素质的控制，监督施工单位做好人员培训和技术交底，确保施工人员具备相应的技能和责任心。

3.科学公正，独立监督：监理工程师应依据客观事实和技术标准，独立开展监理工作，不受任何单位和个人的非法干预，确保监理结论的公正性和权威性。

4.全过程、全方位控制：质量控制应贯穿于工程建设的决策阶段、设计阶段、施工准备阶段、施工阶段及竣工验收阶段的全过程，并覆盖工程建设的各个专业和各个环节。

5.坚持标准，严格验收：严格按照设计文件、国家现行施工质量验收规范和检验评定标准进行检查验收，对不符合要求的工程坚决不予签字认可。

二、质量控制的组织体系与职责分工

建立健全监理机构内部的质量控制组织体系，明确各岗位人员的质量职责，是有效实施质量控制的组织保障。

1.总监理工程师：对工程项目的监理质量控制负总责，负责审批监理规划、审批关键部位的施工方案、组织处理重大质量事故、签署质量验收文件等。

2.专业监理工程师：在总监理工程师的领导下，负责本专业的质量控制工作，包括审查施工方案、复核工程计量有关数据、进行旁站监理、见证取样、参与分项分部工程验收等。

3.监理员：协助专业监理工程师从事具体的质量检查和监督工作，包括现场巡视、旁站、见证取样送检、检查施工工序的操作质量等。

监理机构应制定详细的质量控制岗位职责说明书，并确保各岗位人员持证上岗，具备相应的专业能力和经验。

三、施工准备阶段的质量控制

施工准备阶段是确保工程质量的基础环节，监理工程师应重点做好以下工作：

1.图纸会审与设计交底：协助建设单位组织图纸会审，熟悉设计文件，理解设计意图，对图纸中存在的问题及时提出书面意见，参与设计交底，确保施工单位充分理解设计要求。

2.施工组织设计及专项施工方案审查：严格审查施工单位报送的施工组织设计和关键部位、关键工序的专项施工方案，重点审查其质量管理体系、技术措施、资源配置、进度计划的合理性和可行性，以及是否符合强制性标准要求。

3.施工现场准备条件审查：检查施工单位的施工现场准备情况，包括施工道路、水、电、通讯、临时设施、测量控制网等是否满足开工条件。

4.施工单位资质与人员资格审查：审查施工单位的资质等级、安全生产许可证是否有效，项目经理、技术负责人、质检员、安全员等关键岗位人员的资格是否符合要求，并检查其到岗履职情况。

5.原材料、构配件及设备的控制：审查施工单位报送的材料、构配件、设备的质量证明文件（如出厂合格证、检验报告等），对进场材料进行见证取样送检，合格后方可使用。严禁不合格材料用于工程实体。

6.测量放线控制：复核施工单位报送的测量控制网和施工放线成果，确保其准确性符合设计要求。

四、施工过程中的质量控制

施工过程是形成工程实体质量的关键阶段，监理工程师应采取动态控制方法，加强巡视、旁站和检验，及时发现和纠正质量问题。

1.工序质量控制：严格执行“首件认可”制度和“工序报验”制度。施工单位完成一道工序并自检合格后，向监理工程师报验，监理工程师应及时进行检查验收，验收合格后方可进入下道工序施工。

2.旁站监理：对隐蔽工程、关键部位、关键工序（如混凝土浇筑、桩基施工、钢结构安装等）实施旁站监理，监督施工过程是否符合设计和规范要求，及时制止违规操作。

3.巡视检查：监理工程师应定期或不定期对施工现场进行巡视检查，了解施工进展情况，检查施工工艺、操作方法、工程质量、安全生产等情况，对发现的质量隐患及时签发监理通知单，要求施工单位整改。

4.平行检验：对重要的检验批、分项工程，监理工程师应按照一定比例进行平行检验，独立获取质量数据，以验证施工单位自检结果的真实性和准确性。

5.隐蔽工程验收：隐蔽工程覆盖前，必须经监理工程师检查验收并签字确认。验收不合格的，严禁隐蔽。

6.质量问题的处理：对施工中出现的质量缺陷或不合格项，监理工程师应根据其严重程度，及时签发监理通知单或工程暂停令，要求施工单位限期整改。整改完成后，监理工程师应进行复查验收。对于重大质量事故，应立即上报建设单位和相关主管部门，并协助组织事故调查处理。

7.变更管理控制：严格控制工程变更，对涉及工程质量的变更，必须经设计单位同意并出具变更文件，监理工程师审查确认后方可实施。

五、竣工验收阶段