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电商公司运营主管市场推广效果绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

广告投放ROI

总ROI达标率

35%

1.5

实际ROI与目标ROI对比，每低0.1扣5分，最高扣至0分

CPC成本控制

0.8元

实际CPC高于目标0.1元扣3分，最高扣至0分

广告点击率(CTR)

3%

CTR低于目标0.5%扣2分，最高扣至0分

广告转化率

2%

转化率低于目标0.3%扣2分，最高扣至0分

预算使用率

100%

预算超支5%扣3分，超支10%扣6分，最高扣至0分

渠道效果管理

主流渠道ROI

25%

1.3

各渠道ROI与目标对比，每低0.1扣4分，最高扣至0分

新渠道拓展数量

2个

每少拓展1个新渠道扣3分，最高扣至0分

渠道转化成本

10元

实际转化成本高于目标2元扣2分，最高扣至0分

渠道留存率

85%

留存率低于目标2%扣3分，最高扣至0分

渠道数据准确性

100%

数据错误率超过1%扣4分，最高扣至0分

活动策划执行

活动ROI

20%

1.8

活动ROI与目标对比，每低0.2扣4分，最高扣至0分

活动参与人数

1000人

参与人数低于目标100人扣3分，最高扣至0分

活动转化率

5%

转化率低于目标0.5%扣2分，最高扣至0分

活动预算控制

100%

预算超支10%扣5分，最高扣至0分

活动复盘报告质量

优秀

报告质量为良好扣3分，为合格扣6分，最高扣至0分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

高效

协作效率为良好扣3分，为一般扣6分，最高扣至0分

推广方案完成率

95%

完成率低于目标1%扣2分，最高扣至0分

团队培训参与度

90%

参与率低于目标5%扣2分，最高扣至0分

问题响应速度

1天内

响应时间每延迟1天扣2分，最高扣至0分

团队目标达成率

100%

团队目标达成率低于目标5%扣4分，最高扣至0分

本考核表用于评估电商公司运营主管在市场推广效果方面的表现。请根据实际数据填写各指标，评分标准详见对应指标说明。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见