- 0
- 0
- 约2.22千字
- 约 4页
- 2026-01-20 发布于江苏
- 举报
会议纪要要点精炼撰写参考模板
一、适用会议类型
项目推进会:跟踪项目进度、协调资源、解决执行障碍;
部门协调会:跨部门对接工作、明确职责分工、消除流程壁垒;
决策评审会:对方案、预算、资源申请等进行表决与确认;
问题复盘会:总结经验教训、制定改进措施、预防风险再次发生;
阶段性总结会:回顾目标完成情况、分析差距、规划下阶段重点。
二、撰写步骤指南
(一)会前:明确核心目标与准备
梳理会议目的:提前与会议组织者确认会议核心议题(如“确定Q3产品迭代优先级”“解决跨部门协作流程卡点”),明确需达成的目标(如“输出3个高优先级功能清单”“明确2个流程优化方案及负责人”)。
准备基础资料:收集会议议程、背景材料(如项目计划书、问题清单)、参会人员名单,熟悉议题背景,避免记录时因信息不足遗漏关键点。
规划记录框架:根据会议类型预设记录模板(如“议题-讨论-决议-行动项”四部分),预留关键信息填写区域(如负责人、截止时间)。
(二)会中:聚焦关键信息记录
捕捉核心议题:按议程顺序逐项记录,优先标注“需决策”“需明确行动”“存在争议”的议题,避免流水式记录无关细节(如“总发言10分钟”无需记录,但“总提出‘需增加2名开发人员支持’”需重点记录)。
提炼讨论要点:对每个议题,记录各方观点的核心分歧与共识,用简短语句概括(如“市场部建议优先推广A功能,研发部认为B技术更成熟,最终决定:优先上线B功能,A功能纳入下阶段规划”)。
锁定决议与行动项:对会议达成的明确决议,直接标注“决议:X”;对需后续执行的任务,同步记录“行动项:X+负责人+截止时间”(如“行动项:完成用户调研报告,负责人:*经理,截止时间:2023年X月X日”)。
(三)会后:整理与校验
快速初稿整理:会后2小时内根据记录完成初稿,按“会议基本信息-议题讨论-决议事项-行动项”结构梳理,保证逻辑清晰、无遗漏关键点。
交叉核对信息:与参会人员(尤其是行动项负责人)核对决议内容、任务分工及时间节点,确认信息准确性(如“*经理确认调研报告截止时间为X月X日”)。
精炼语言与格式:删除口语化表达、重复内容,统一术语(如全篇使用“用户画像”而非“用户特征”),表格化呈现行动项(明确“任务描述-负责人-截止时间-成果形式”)。
三、纪要内容框架
(一)会议基本信息
项目
内容示例
会议名称
2023年Q3产品迭代规划评审会
会议时间
2023年X月X日14:00-16:00
会议地点
公司3楼会议室A(线上会议:腾讯会议)
主持人
*总监
记录人
*助理
参会人员
总、总监、经理(市场部)、主管(研发部)、*专员(运营部)
缺席人员及原因
*经理(客户拜访,已同步会议材料)
会议议程
1.Q2产品复盘;2.Q3功能提案讨论;3.资源分配确认
(二)议题讨论与决议
议题编号
议题名称
讨论要点
决议事项
1.1
Q2产品功能上线效果复盘
市场部:A功能用户留存率提升15%,但B功能使用率不足5%;研发部:B功能因技术延迟上线导致推广不足;运营部:用户反馈B功能操作复杂。
1.总结B功能上线延迟及体验问题,由研发部牵头提交《技术延迟复盘报告》;2.运营部1周内优化B功能引导流程,提升用户使用率。
1.2
Q3功能优先级排序
研发部建议优先开发C功能(技术成熟度高);市场部建议优先D功能(用户需求强烈);*总需结合资源投入综合评估。
优先级排序:1.D功能(用户需求导向);2.C功能(技术可行性);3.E功能(长期规划)。资源分配:研发部投入6人,市场部配合推广方案制定。
(三)行动项跟踪表
行动项描述
负责人
截止时间
成果形式
状态
备注(如风险、需支持事项)
提交B功能技术延迟复盘报告
*主管
2023-08-15
Word文档(含原因分析及改进措施)
未开始
需协调测试部提供测试数据
优化B功能用户引导流程
*专员
2023-08-20
新版引导文案及操作手册
进行中
市场部需配合提供用户反馈样本
制定D功能推广方案
*经理
2023-08-25
PPT方案(含目标、渠道、预算)
未开始
预算上限5万元,需*总审批
四、关键注意事项
(一)客观中立,避免主观表述
记录时需基于会议实际内容,不添加个人观点(如“研发部观点合理”改为“研发部提出:B功能技术成熟度高,开发周期预计2周”)。对争议性观点,需保留各方原话核心,不偏袒任何一方。
(二)聚焦“行动”与“结果”,减少描述性内容
会议纪要的核心价值是推动执行,因此需重点突出“谁、做什么、何时完成”,而非过程细节(如“讨论了推广方案”改为“市场部负责制定D功能推广方案,8月25日前提交”)。
(三)明确责任主体与时间节点
行动项必须包含具体负责人(避免“相关部门负责”)、可量化的截止时间(避免“尽快完成”),保证责任可追溯
您可能关注的文档
- 产品故障处理快速响应流程工具集.doc
- 企业资料管理标准化流程.doc
- 企业文化践行积极承诺书(9篇).docx
- 市场调查报告模板工具集.doc
- 销售合同管理标准化模板风险控制加强版.doc
- 跨行业项目管理模板与功能指南.doc
- 感悟大自然初一日记800字(9篇).docx
- 企业员工培训与成长规划工具.doc
- 人力资源配置分析工具.doc
- 企业行政报销审核及财务管理工具.doc
- 2026年小学寒假期间安全工作实施方案范文.docx
- 学校班级、小组、宿舍学生安全信息员管理制度.docx
- 学校交通(校车)安全管理制度.docx
- 人教版八年级上册历史精品教学课件 第六单元 中华民族的抗日战争 第17课 七七事变与全民族抗战 (6).ppt
- 人教版八年级上册历史精品教学课件 期末专题复习 专题二 中国人民近代化的探索 (2).ppt
- 人教版八年级上册历史精品教学课件 第二单元 近代化的早期探索与民族危机的加剧 第5课 甲午中日战争与列强瓜分中国狂潮 (2).ppt
- 人教版八年级上册历史精品教学课件 第七单元 人民解放战争 大概念引领下的大单元复习 (4).ppt
- 人教版八年级上册历史精品教学课件 第七单元 人民解放战争 第21课 人民解放战争的胜利 (2).ppt
- 人教版八年级上册历史精品教学课件 第三单元 资产阶级民主革命与中华民国的建立 第10课 中华民国的创建 (2).ppt
- 人教版八年级上册历史精品教学课件 第四单元 新民主主义革命的开始 第12课 新文化运动 (3).ppt
原创力文档

文档评论(0)